先发制人

1. 先发制人

 先发制人
   一种政治军事谋略方法。语源于《史记》项羽本纪：“先即制人，后则为人所制。”意即：先到就能主动，控制别人，后到就被动，被人控制。 《兵垒》上也说过：“兵家惟先人，故能有夺人之心。”这一谋略方法就是宁可我先下手进攻对方，不让对方先下手打我。先进攻敌人可以破坏对方的企图，而我则处于积极主动的有利地位。这种方法适用于政治、军事、外交等领域里的谋略斗争。 
   

2. 什么叫先发制人？

先发制人，汉语成语，拼音是xiān fā zhì rén，意思是指战争中双方，先发动的处于主动地位，可以控制对方。后也泛指争取主动，先动手来制服对方。出自《汉书·项籍传》。
公元前209年，项梁和侄子项羽为躲避仇人的报复，跑到吴中。会稽郡郡守殷通，素来敬重项梁。为商讨当时的政治形势和自己 的出路，派人找来了项梁。 项梁见了殷通，谈了自己对时局的看法：“现在江西一带都己起义反对秦朝的暴政，这是老天爷要灭亡秦朝了。先发动的可以制服人，后发动的就要被别人所制服啊!” 殷通听了，叹口气说：”听说您是楚国大将的后代，是能干大事 的。我想发兵响应起义军，请你和桓楚一起来率领军队，只是不知道 桓楚现在什么地方?”项梁听了，心想：我可不愿做你的部属。于是他 灵机一动，连忙说：“桓楚因触犯了秦朗刑律流亡在江湖上，只有我 的侄子项羽知道他在什么地方；我去叫项羽进来问问。”说完，项梁 走到门外，轻声地叫项羽准备好宝剑，伺机杀死殷通。叔侄俩一前一 后走进厅堂。殷通见项羽进来，刚站起身，想要接见项羽。说时迟，那时快，项羽拔出宝剑直刺殷通，随即砍下他的脑袋。项羽提着殷通的人头，佩带着郡守的大印，走到门外；高声宣布起义。

3. 什么是先发制人？

4. 什么叫先发制人？

　　先发制人
　　1、解释:
　　发:开始行动;制:控制，制服。原指战争中双方，先发动的处于主动地位，可以控制对方。后也泛指争取主动，指先下手为强。
　　2、拼音:
　　xiān fā zhì rén

　　3、出处:
　　《汉书·项籍传》:"先发制人，后发制于人。"

5. 先发制人

先发制人，出自《汉书·项籍传》：“先发制人，后发制于人。”
发：开始行动；制：控制，制服。
1、原指丢动手的牌主动地位，可以控制对方。后也泛指争取主动，指先下手为强。
2、也指在战争中的双方，先采取行动的往往处于主动地位，可以制伏对方。

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6. 到底是先发制人还是先发制于人

通常是先发制人。“发”：发动、行动；“制”：控制。

原指在战争中的双方，先采取行动的往往处于主动地位，可以制伏对方。后来泛指先下手采取主动。
相应的，后发制于人，就是说后行动的就被人控制，后下手就被动。
当然，凡事都不是绝对的，如果先发时没有足够的实力，没有做到知已知彼，反而可能因对方以逸待劳而受制于人。

7. 先发制人是什么意思？

先发制人
拼音：xiān fā zhì rén
近义词：先声夺人、先下手为强
反义词：后发制人
用法：连动式；作谓语、宾语、定语、状语；指主动出击
解释：发：开始行动；制：控制，制服。原指丢动手的牌主动地位，可以控制对方。后也泛指争取主动，先动手来制服对方。
出处：东汉·班固《汉书·项籍传》：“先发制人，后发制于人。”
例子：剑波没等这位警长开口，便理直气壮地来个～。（曲波《林海雪原》三）
谒后语： 
谜语：首创者
成语故事：    秦朝未年，为了反抗暴政，各地人民纷纷起义。其中又以陈胜和吴广率领的百姓起义声势浩大。当时有个叫殷通的会稽郡守也想趁机推翻秦朝，所以就请来当时在吴国避难的项梁和项羽叔侄俩人共商大事。
　　项梁和项羽在当地广结了许多知名人士和有才智的人，加上两人本身熟悉兵法，因此很受当地百姓的敬仰。项梁对殷通说：“现在各地义军纷纷起义，所以现在正是消灭秦国的最好机会，当然先起义发动的人就可以得到先机，我们应该早点起义才是。”项梁看出殷通性格胆怯，难成大事，于是就叫项羽把他杀死，并收服了他的部下。另一方面，他又不断征集人马，壮大军队，并且打出灭秦的旗号。而项羽就是后来历史上赫赫有名的“西楚霸王”。

8. 如何先发制人？

先发制人是心理作战的重要原则，就是说在自己有所准备、士气十分高涨，而敌军的兵力、体力和技术等方面还没有达到作战状态之前，把攻击矛头指向敌军防守不严、力量薄弱的地方，破坏敌军的行动计划和正常的心理状态，挫其锐气，伤其信心，占据初战获胜的有利条件。
此招也备受厚黑推崇，在为人处世中同样屡试不爽。在有突然情况发生时，领导一定要摸清形势，了解底细，先发制人，争取主动。对此，我们不妨通过一场战争来看一下。
当年英国与阿根廷在马尔维纳斯群岛进行的一场战争，是第二次世界大战以来，在南大西洋首次爆发除核武器之外，几乎使用了所有现代武器的规模较大的岛屿争夺战。然而，当初英军人数上和装备上都处于劣势，最后却取得胜利，这当中，先发制人的心理战起了巨大作用。
阿根廷战前对英舰队来犯抱有侥幸心理，寄希望于谈判，没有对付英军的作战准备和计划。英军掌握并利用阿根廷这种心理，断然采取措施，先发制人。
4月22日，英“特别舰艇中队”的蛙人悄悄潜入马尔维纳斯岛以东的南乔治亚岛。25日英海军陆战队，与潜伏的蛙人配合，打死打伤阿军多人，俘虏180人，并占领了南乔治亚岛。英军初战获胜，不仅增强了自己的信心，而且挫伤了阿军的锐气。
5月2日，英军又趁阿军不备，偷偷用潜艇击沉了停在“禁区”之外的阿根廷唯一的巡洋舰——“贝尔格拉诺将军”号。这艘1．3万吨的巡洋舰，载有1000多人，只救出了600人，这对阿根廷来说，不仅是实力上的损失。更重要的是给阿根廷作战部队造成强大的心理压力，阿海军从此退出战场。
英军战胜阿军可以说是厚黑学的一大典型实践，假装和谈，暗度陈仓，脸皮不可谓不厚；痛下杀手，一再进逼，得势不饶人，心肠不可谓不黑。这样一厚一黑便达到了目的。
领导就应该具备这种快速反应的能力，比对手快半拍甚至一拍，敌未动，己先行，将事情解决在萌芽状态，赢得主动权。
厚黑哲理
出现突发情况，领导务必要在摸准情况后当机立断，即刻行动，先下手为强，这样才能化险为夷，变被动为主动。