怎样策划一场活动

1. 怎样策划一场活动

一、明确这次策划的活动的主要目的总结来说，活动的目的，可以归纳为三类：品牌宣传、流量获取、转化付费。
想要做活动之前，先问自己几个问题：
这个活动非做不可吗?
这个活动的目标是什么?我们需要活动来解决什么问题?
这个活动，有资源可以使用吗?
二、明确这次活动的主要对象(1)我们的活动对象是谁?
做一个拉新活动，那么活动对象就是未下载使用过的目标用户;
做一个召回活动，那么活动对象就是流失用户;
做一个促转化付费的活动，那么活动对象就是那些操作频繁但是需要临门一脚才会付费的用户。
(2)他们有什么喜好?
活动的本质，其实就是交换。我们用奖励来交换用户的注册使用、时间、活跃、付费等。
那么投其所好就非常重要且容易理解了，只有你的奖励足够吸引目标用户，才可以取得好的活动效果。
(3)哪里可以找到他们?
明确了哪里可以找到活动对象，就能够确定采用什么渠道。
其实这些问题的最终目的，都是为了对活动结果负责。
三、你的活动能满足用户的什么需求换句话说，用户为什么要参加你的活动，这个饵在哪?
无论是满足用户的精神需求，还是满足用户的物质需求，其实归纳总结下来就是四个字：有利可图。
活动就是要通过利诱，让用户去完成你设想的行为动作。
四、活动采用什么样的形式(1)活动的核心路径能否顺利跑通，用户在整个过程中的体验是否足够好
这个是活动的关键，也是活动的底层基础。
(2)活动的包装是否足够好。
通过活动内容与形式的包装，把一个拉新活动包装成了亲子英语学习还可以领取奖品的活动，大大减少了家长分享朋友圈的阻碍心理(降低用户参与成本，后面会说到)。
(3)活动的流程中，可以吸取一些游戏中的思维。
用户的活动路径是否清晰明确、每个步骤的介绍和指引是否足够清晰、奖励反馈是否及时、有没有分享机制能够方便传播等等。
五、用户参与成本用户参与成本是指用户对一个活动从初识，到熟悉所花费的时间、精力和金钱。
参与成本，不能太高，否则用户直接不参加，或者了解的过程中就流失了。参与成本也不能没有，否则羊毛党一大堆，活动后续效果无法得到保障。
在风控能够把握的基础上，一个活动应该尽量的去降低用户的参与成本。
理解成本
金钱成本
时间成本
信任成本

2. 怎么策划一场活动

一、小型活动的定义及其作用 小型个体活动是指时间跨度小，内容、形式单一的活动。它直接作用于协会内部成员，虽然活动气势不大，“影响”较小，但效果不可低估。小活动可以小中见大，通过它可以充分挖掘协会潜力，发现人才、利用人才。 二、小型活动的策划 （一）确定活动目的。协会小活动一般目的均在于提高协会成员的素质，使他们都能“有所得”；通过活动能增强协会的凝聚力，促进协会内部建设的发展。只有正确给活动定位，才可能策划出高质量的活动。 （二）精心策划。无论什么活动，都应事先拟定一个切实可行的规划。在一个活动具体实施之前，必须通盘考虑，精心筹划好每个步骤，每道程序，然后才能按部就班，有条不紊地展开，去实现期望中预定目标。 （三）要做充分准备。要使活动圆满成功，就必须得有充分准备来保障，按岗位责任制的要求，投入人力、物力、精力和时间，考虑周全，计划周到，组织周密。 三、操作实施过程应注意的问题 1、小活动虽小，但“五脏俱全”，小活动是大活动的缩影。他同样需要我们周密策划，认真对待，因为活动不管大小谁也不愿意办砸。 2、小活动的创意需要集思广益，发挥集体的智慧，共同研究讨论，只有这样依据协会成员的要求才可能策划出形式多样、丰富多彩、新颖高效的活动。 3、小活动的形式、内容难度不易太大，必须控制在协会人员能力、精力、时间和社团可承担经费范围之内。 4、不可过于频繁的举办小活动，因为过频的举办活动，一方面质量得不到保证，另一方面协会的举办活动势必会影响协会成员作其他事情，比如学习、交友、周末回家，这样久而久之因举办活动耽误他们太多的时间，也会“忍痛割爱”，这正所谓过犹不及。