现金流量管理的现金流量管理的目标

1. 现金流量管理的现金流量管理的目标

企业现金流量的管理是企业财务管理的重要内容，现金流量的管理目标反映了财务管理的目标。关于现代企业财务管理目标，人们普遍接受的是使股东财富最大化或企业价值最大化。但财务界有专家认为应以资金运动最优化作为当前企业财务管理的目标，即实现现金流增量最大化和资金存量最优化。笔者认为，现金流量管理的目标是使企业价值最大化，而现金运动最优化则是现金流量管理的具体目标。现金作为企业的一种资产表现，是企业的血液。现金流量是从动态角度反映现金的性质和功能，现金持有量、现金存量或现金净流量则是从静态角度对现金的反映。因此，从动态角度来说，为了实现企业的生存和发展，现金的循环运动必须实现现金流量的增长，即增强“造血”功能，和现金周转的顺利，即“供血”功能畅通；从静态角度来说，由于现金存量本身并不产生价值，企业必须合理控制现金持有量。至于现金存量在经营活动、筹资活动及投资活动中的合理安排，其实质是实现资金使用成本最小，其目的是提高资金的使用效率，服务于动态的现金流量增长。总之，现金流量管理是企业为达到价值最大化这一目标，运用预测、决策、控制、报告和分析等手段对企业现金流入流出时间和数量进行的一种全面的、系统的管理活动，最大限度实现现金流量持续稳定增长，以及现金周转顺利，并且要尽可能地降低静态现金持有量。具体来说，最大限度实现现金流量在投资、筹资、股利分配活动中的合理分配，根据需要加快现金流入、延迟现金支出是现金流量管理的基本目标。现金流量管理所要遵循的一条重要原则是收支平衡，即现金流动均衡。例如：当企业需要发生现金流出时，必须有足够的现金流入与之配合，否则就会出现现金周转不灵，轻者导致经营受损，重者导致企业破产；而当企业取得适当的现金流入后，除尽可能维持经营需要的最低占用量，就要使充裕的现金及时寻找有利的投资机会，使现金增值。事实上，企业现金常处于不均衡状态，因而需要企业加强财务管理努力使其在不均衡中实现基本的均衡。这也是现金流量管理的目标之一。

2. 现金流量管理的现金流量管理的目标

企业现金流量的管理是企业财务管理的重要内容，现金流量的管理目标反映了财务管理的目标。关于现代企业财务管理目标，人们普遍接受的是使股东财富最大化或企业价值最大化。但财务界有专家认为应以资金运动最优化作为当前企业财务管理的目标，即实现现金流增量最大化和资金存量最优化。笔者认为，现金流量管理的目标是使企业价值最大化，而现金运动最优化则是现金流量管理的具体目标。现金作为企业的一种资产表现，是企业的血液。现金流量是从动态角度反映现金的性质和功能，现金持有量、现金存量或现金净流量则是从静态角度对现金的反映。因此，从动态角度来说，为了实现企业的生存和发展，现金的循环运动必须实现现金流量的增长，即增强“造血”功能，和现金周转的顺利，即“供血”功能畅通；从静态角度来说，由于现金存量本身并不产生价值，企业必须合理控制现金持有量。至于现金存量在经营活动、筹资活动及投资活动中的合理安排，其实质是实现资金使用成本最小，其目的是提高资金的使用效率，服务于动态的现金流量增长。总之，现金流量管理是企业为达到价值最大化这一目标，运用预测、决策、控制、报告和分析等手段对企业现金流入流出时间和数量进行的一种全面的、系统的管理活动，最大限度实现现金流量持续稳定增长，以及现金周转顺利，并且要尽可能地降低静态现金持有量。具体来说，最大限度实现现金流量在投资、筹资、股利分配活动中的合理分配，根据需要加快现金流入、延迟现金支出是现金流量管理的基本目标。
现金流量管理所要遵循的一条重要原则是收支平衡，即现金流动均衡。例如：当企业需要发生现金流出时，必须有足够的现金流入与之配合，否则就会出现现金周转不灵，轻者导致经营受损，重者导致企业破产；而当企业取得适当的现金流入后，除尽可能维持经营需要的最低占用量，就要使充裕的现金及时寻找有利的投资机会，使现金增值。事实上，企业现金常处于不均衡状态，因而需要企业加强财务管理努力使其在不均衡中实现基本的均衡。这也是现金流量管理的目标之一。

3. 关于<分析浅论现金流量表在企业财务管理中的重要作用>的目的是什么?

现金流量表的作用
  （一）有利于分析、评价和预测企业未来产生现金流量的能力。
  （二）有利于对企业的财务状况做出合理的评价。
  （三）有利于分析和评价企业经济活动的有效性。

4. 怎么理解财务管理的现金流量

财务管理的现金流量是指投资活动的现金流量=现金流入量-现金流出量
计算现金流量来确定某投资项目的净现金流量，再算出净现值和净现值率以此来判断项目的可行性。
如：项目的净现金流量=运营期所税税前的净现金流量-原始投资额结果大于或等于0的话证明该投资方案可行
运营期所税税前的净现金流量=该年息税前利润+年折旧+年摊销+回收额-维持运营投资-该年流动资金投资

5. 财务管理：管理用现金流量

实体现金流量是企业全部现金流入扣除成本费用和必要的投资后的剩余部分，它是企业一定期间可以提供给所有投资人（包括股权投资人和债权投资人）的税后现金流量。

所以：实体现金流量=税后经营净利润+折旧摊销－经营营运资本增加－净经营性长期资产总投资

因为：营业现金毛流量=税后经营净利润+折旧摊销


所以：实体现金流量=营业现金毛流量－经营营运资本增加－净经营性长期资产总投资

因为：营业现金净流量=营业现金毛流量－经营营运资本净增加

所以：实体现金流量=营业现金净流量－净经营性长期资产总投资

现在关键是“经营资产长期资产总投资”是什么，他就是“净经营长期资产增加+折旧与摊销”，也就是说“经营长期资产增加=净经营性长期资产总投资-折旧和摊销”

所以：实体现金流量=营业现金净流量－（净经营长期资产增加+折旧与摊销）
                               =营业现金净流量-净经营长期资产增加-折旧与摊销

这就是几个名词之间的关系，在计算题中需要互相借用，所以出现了这些公式。其本质公式就是第一个“税后经营净利润+折旧摊销－经营营运资本增加－净经营性长期资产总投资”

6. 问一题财务管理现金流量

投资总成本=500+50=550万元
每年提取折旧=（投资总成本-净产值）/年限 =（550-50）/10=50万元
每年的利润总额=营业收入-经营成本-每年提取的折旧-营业税金及附加=400-200-50-4
=146万元
每年的净利润=利润总额*（1-利率）=146*（1-25%）=109.5万元
1、所得税前 的净现金流量
=-投资总成本+ 固定资产使用年限*每年的利润总额

=-550+10*146
=910万元
2、所得税后 的净现金流量
=-投资总成本+ 固定资产使用年限*每年的净利润
=-550+10*109.5
=545万元

7. 财务管理求现金净流量

第一年（建设期）：现金净流量=-（120+25）=-145万   （净流出145万）
第二年：现金净流量=170-55-80-（170-80）*40%+（120-8）/5+25/5=26.4 (净流入26.4万)
第三年：现金净流量=170-80-（170-80）*40%+（120-8）/5+25/5=81.4(净流入26.4万)
第4、5年与第3年现金净流入相同26。4万
第6年（结束）：现金净流量=170-80-（170-80）*40%+（120-8）/5+25/5+（55+8）=89。4万（净流入89。4万）
补充：该项目（建成--经营结束）现金净流入为50万。

8. 财务管理:现金流量的特点是

现金流量是现代理财学中的一个重要概念，是指企业在一定会计期间按照现金收付实现制，通过一定经济活动（包括经营活动、投资活动、筹资活动和非经常性项目)而产生的现金流入、现金流出及其总量情况的总称，即企业一定时期的现金和现金等价物的流入和流出的数量。 
　特点：现金流量（Cash Flow）管理是现代企业理财活动的一项重要职能，建立完善的现金流量管理体系，是确保企业的生存与发展、提高企业市场竞争力的重要保障。