王健林卖掉万达广场了吗 王健林为什么卖掉万达广场

1. 王健林卖掉万达广场了吗 王健林为什么卖掉万达广场

 【导读】：万达董事在王健林卖掉万达广场是怎么回事？王健林卖掉万达广场了吗？王健林为什么卖掉万达广场？下面就和我一起看看吧。
  王健林卖掉万达广场  在卖掉文旅城、酒店物业后，63岁的王健林持有的“重资产”只剩下万达广场了。但，老王也要把它卖掉！
  当人们还在回味万达融创富力那场637亿元世纪并购案时，王健林正同步操刀同处理他都王牌——万达广场。
  7月5日，南昌西湖万达广场悄然易主，接盘方是珠江人寿保险股份有限公司，法人从齐界变成汪利。珠江人寿成立于2012年，由广东珠江投资控股、广东金融控股、广东新南方集团、广东韩建投资、广东粤财信托持有。
  其中，珠江投资、新南方集团和韩建投资的法人代表分别是朱一航、朱拉伊和朱伟航。他们都是合生创展（）董事局主席朱孟依的家属。
   
  王健林卖掉万达广场的原因是什么  这是万达广场轻资产战略的一部分，南昌西湖万达广场就是第一批轻资产项目。
  万达方面还表示，万达广场轻资产战略早在2015年4月份王健林在深交所的一次演讲中首次提出：万达到了要靠品牌赚钱的时候。所谓轻资产模式就是用别人的钱投资万达广场，而由万达输出品牌管理。现在已经开业的205个万达广场中有31个是轻资产项目。2017年万达集团半年报中也有明确公布，上半年新开业项目14个，轻资产万达广场9个，上半年新发展万达广场26个，万达广场全部为轻资产项目。以后万达广场新发展项目多为轻资产项目。
  王健林为什么要卖掉万达广场  7月10日，万达发布公告要将13个文旅城的91%股权卖给融创，作价335.95亿元（后增加了143亿元）。在随后的7月11日-7月19日，这13个万达城中有6个万达城注册资本均出现了增加。
  其中，增资最多的是无锡万达城，注册资本从5亿元增加到40亿元；重庆万达城也从5亿元增加到30亿元；剩下的4座万达城均增资至20亿元。
  此举被看做融创收购万达城后的一次资本动作，因为增资可以调整股东结构和持股比例，也意味着流动资金的增加。如果融创收购后需要向金融机构贷款的话，其贷款额度也会相应扩大。
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2. 王健林全面退出海外投资，对万达公司有什么影响？

随着经济形势的不断变化，企业的选择也是瞬息万变的感觉。王健林全面退出海外投资的消息，让很多人比较惊讶。甚至还会引发人们对万达的猜测，作为当下实体经济的龙头企业之一，万达的每个动向，都能引发诸多关注。他选择全面退出外海投资，更好的提升万达的资金储备，有利于后期全新定位和未来的计划。
提升万达的资金储备，为企业做好基本准备海外投资是万达几年前就开展的活动，对于当时的万达而言，通过这一举动顺利的打开海外市场。同时也能发现新的商机，毕竟国内外的市场潜力有差异，选择更多带来的机会也增加。面对海外投资，不仅能提升万达的品牌实力，经济收益方面也能有所保障。
此次他选择全面退出海外投资，对万达而言，提升了资金储备量。企业的运作，基本的现金流是不能被影响。退出了海外项目投资，为国内的资金做好了充分的准备。并且，经历海外投资的项目之后，万达对海外市场有了一定的了解。后期的计划的选择，都有一定的参照性。
细节发现差异，万达开始选择新的方向企业的选择，从来不是头脑发热就开始下手。对万达而言，从开启海外投资，经过慎重的考虑，结合市场调研才会开始。同样的，全面退出海外投资，从细节发现并不是短时间的选择。
从之前的一些动向，就能发现早就在筹划中。此次的退出海外投资，据说结束清空了5个海外5个地产项目，可见是早有准备。从他逐步撤回市场，清空项目的细节方面，估计万达的方向正在改变。
这对万达而言，开始选择新的方向前行。市场的瞬息万变，作为企业也要跟上步伐。作为一名企业家，绝对不会一层不变，而是随市场而动，寻找新的商机，才能有所成就。
帮助万达精准定位，有利于重新出发企业和人一样，都需要机会才能有所发展。发展的前提是清晰的自我定位，王健林的这次选择，全面退出海外投资。从另一方面来说，有助于万达清晰的自我认识。从业绩数据上来看，万达的海外投资均是有利可图的。
虽退出让人们有所吃惊，从利益角度却不曾吃亏，达到了基本的收益率。从这之后，能帮助万达找到更适合自己的市场定位。国内外市场经历了一遍，可以更好的重新出发，对自身的了解更深了。
总结企业的每个决定，带来的影响都不小。需要跟上时代的步伐，找寻市场的机遇，才能屹立于商界的顶峰，才能创下商业的辉煌业绩。

3. 王健林为何不把万达在内地上市呢？

因为政府近几年严格管控房地产行业的企业在内地上市，而万达商业地产也一直没有受到证监会的审批通过。还有一个很关键的原因就是，这几年万达的负债一直太高，再加上今年还受到了疫情的影响，所以万达的酒店业务，购物广场业务都不佳，近期还传出万达将海边资产变卖还债的消息。最近，万达酒店还发布了公告，表示公司已经将芝加哥物业项目全部出售，未来该项目产生的负债和财务数据，将不再记入万达公司账目上。
有相关人士透露，万达的海外资产基本挂在万达酒店公司账目上，近些年来，为了缩减债务，万达陆陆续续将海外的资产出售掉，这次的芝加哥酒店项目是其最后一个海外项目，属于重资产类型，之前一直属于建设当中，没有营收但有大量的负债，而未来万达公司将专注于酒店的设计和管理，并且以轻资产的模式进行运营。而万达董事长王健林在两年前也公开表示过，万达未来将出售一些海外资产，并且偿还掉万达在海外的负债，而且王健林还乐观的表示，只要卖掉一半海外资产，就可以还清海外的债务。
从公开的数据来看，明年万达酒店到期的债务有367亿元人民币，虽然负债仍然庞大，但万达的整体杠杆率已经开始下降了，未来随着海外资产的全部出清，其现金流会迎来进一步向好。
随着万达清退一部分重资产项目，其轻资产模式却越走越顺，仅在2019年一年内万达广场的数量就增加了49个，而在今年国内万达广场的数量新增超过50个，而预计未来10年内，国内万达广场数量将增加500个，届时万达也将成为中国最大的购物广场管理公司。

4. 万达集团董事长王健林是白手起家吗

是的。
1986年，王健林从辽宁大学毕业，获得经济管理专业的学位，毕业后，王健林调任陆军学院管理处任副处长。同年，王健林选择了转业，担任大连市西岗区人民政府任办公室主任。1989年，王健林来到西岗区住宅开发公司担任总经理。
1992年，大连西岗区住宅开发公司改制成立大连万达房地产集团公司。2010年，王健林和马云、丁磊、郭广昌、柳传志、董文标等企业家共同捐资发起成立瀛公益基金会，主要项目是扶持青年创业。2013年，王健林推出“万达集团大学生创业计划”慈善项目，每年捐赠5000万元，支持100位大学生创业，每人提供50万元资金。

扩展资料：
万达集团的相关情况：
1、2012年9月4日（北京时间9月5日凌晨），中国大连万达集团宣布，已经完成对美国第二大院线集团AMC娱乐控股公司总计26亿美元的收购，万达将成为全世界规模最大的影院运营商。
2、2014年8月27日消息，万达、百度、腾讯三巨头传出合作投资50亿元成立新电商公司。万达持股70%，腾讯和百度各持15%。同时，在三者的合作中，万达占主导地位，在万达广场、影院、酒店等实体产业链条上布局O2O，百度和腾讯则分别贡献优势业务，将在技术等方面予以支持。
3、2015年1月21日上午11点，万达集团在北京万达索菲特大饭店召开新闻发布会，宣布出资4500万欧元购买上赛季西甲冠军马德里竞技20%股份。
参考资料来源：百度百科-王健林

5. 王健林万达陷入资本困局，他是怎么从首富座上下来的？

不可抗因素
王健林万达陷入资本困局，根据报道出来的一些事件，分为了两个大方面的因素：不可抗因素和可抗因素；这次我们主要谈的是不可抗的因素。2019年万达就出现很多各种王思聪资产被查封、万达已经陷入绝境的报道、2020年8月份又出现王健林再度开启甩卖模式等报道。无疑的是，2020年比2019年的更加难熬。2020年年初的疫情对于王健林投资的万达广场、万达影院、万达电影都是雪上加霜。

疫情属于不可抗的因素，况且王健林旗下业务有很多都是受到疫情的强烈冲击，例如影视产业、文旅产业、体育产业等。甚至很多人都用首当其冲来形容此次疫情对王健林万达的影响。所以2020年我们看到很多关于王健林的报道都是万达持续断臂求生，可以想象得到疫情期间遭遇的损失有多惨重。疫情只是一个可见的危机，但其实2017年报道就有提到万达集团的形式开始走向严峻，陷入债务危机。

但是站在我个人的角度来看王健林万达陷入资本困局，他从首富座上下来。证明了一点，很多企业都是顺着潮流趋势，顺着更大的方向去的。但是每年的方向都在变，各种各样的类型企业不断崛起，无疑都是对“前浪”的冲击。投资有风险，现在能从首座上下来，有一天重新走上首座也会比别人容易。

“数风流人物还看今朝”人生的路不会一直都是平坦的，每一座上都会有上山者和下山者。时代在不断的变化，我们没有办法顺应就很容易被淘汰。平常心去对待并不会一帆风顺的人生。有自己的想法的人，终有一天能闯出属于自己的一番天地。

6. 王健林如何看待万达负债的？

7月19日，在某发布会上，万达集团董事长王健林当众公布了企业压箱底的隐私数据。高调宣布，万达根本不存在高负债的问题。

而在之前，各界一直关心万达的负债问题，尤其是在最近一段时间，高负债似乎成为了不少人眼中万达的阿琉克斯之踵。

王健林在发言中指出，万达商业贷款加债券共计近2000亿。万达商业账面现金1000亿(不含13个文旅项目账面现金300亿)，加本次转让收回现金680亿(含回收往来款)，现金共计约1700亿。此外，万达商业还有1300亿销售物业存货，全部卖掉也可以收回几百亿。他的言下之意，偿还2000亿的借债根本不在话下。

公开解密自己企业的负债以及流动现金数据，这在企业中非常少见，也足见他的勇气和自信，更体现了王健林对近一段时间网络谣言的痛恨。

7. 万达狠砸3000亿，王健林能回本吗？

万达在2017年，确实负债累累。看到万达，现在的大手笔，部分网友也在怀疑，万达手里的钱从何而来。在2019年以后，王健林奔赴在全国各地，就在前半年的时间内，王健林就进行了35次见面会，共计投资总额达到了3070亿元。从负债到投资，如此大的转变，更多的原因来自于，企业轻资产的转型，在其它产业上获得了不错的收益。

在项目行为上，王健林更是响应国家“一带一路”政策，得到政府的各项支持，在文旅项目发展的道理上，走得顺风顺水。万达能够从负债千亿，到积极盈利，背后的管理逻辑，看到了王健林身上的管理能力，和市场价值得敏锐度。一个企业的发展，离不开领导者的谋略和胆识。从万达在市场的各种服务变化，看到了当前中国企业的思考和总结。
相信万达在王健林的带领下，会走得更远更长。说到王健林就需要说到两个人，其中一份是他背后的女人林宁，还有一位是他“背后的男人”孙喜双。林宁是王健林的老婆，她十分的低调，不太喜欢在媒体面前抛头露面。她是一位典型的女强人，在王健林创业的时候，帮助了他很多。
林宁旗下的林氏集团和万达集团一直都是很好的合作伙伴，两者之间一直保持密切的合作。正是因为林宁，所以王健林才拥有了众多的人脉。王健林对孙喜双十分的信任，为了让万达私有化，两人在2001年一起成立了一家名为北京合兴的公司，当时注册资本是1000万，孙喜双持股50%，而王健林持股30%。2002年，万达开始了私有化，大连万达以及华信信托将各自持有的3600万股都转让了北京合兴，就这样北京合兴成为了万达的大股东。

8. 负债6000亿还能让万达“起死回生”，王健林是如何做到的？

曾经的万达负债6000个亿，但是谁又能想到之前的万达可是亚洲的富豪榜第1名，但目前来说，他已经将欠债的6000个亿全部还清，并且还迎来了自己另外一个春天，像这样的一个大起大落，很多的企业都没有办法完成，我相信也只有万达可以做到。对于王健林的这一个起死回生，让很多的人都佩服不已，商业大佬果然就是有他独特的地方，即使欠款再多，他也能够丝毫不慌。那么问题来了，王健林是如何做到起死回生的呢？我们就来好好的讨论一下这个话题。我们都知道万达集团它是一个地产商，对于地产他们资源可是十分丰富的，如果将这些地产全部给变卖出去的话，那么别说还清6,000亿的一个债务，就是再赚个几百到几千亿都是有可能的。因为房地产的价格在如今这个时代是非常吃香的，虽然全球经济都不景气，但是王健林要是变卖地产的话，那是完全没有问题的。所以王健林的及时回升也离不开对于资产的变卖，这一个可是最大的一个经济来源，而且也是最为直接的一个变现渠道。一个亿的小目标就是出自于王健林之口，对于他来说赚钱真的是太容易了，他根本就没有把钱放在眼里，就像马云说的那句，他对钱从来不感兴趣，钱对于他来说也只是一堆数字而已。而王健林也正是如此，他强大的商业头脑让他能够创造出非常多的奇迹，别说是起死回生，就是重新打造一个品牌在做到业界的前几名，也是丝毫没有问题的。巅峰时期的万达，拥有200多个广场，而也让万达成为了亚洲的首富第1名。那个时候一直以来都是阿里巴巴和万达以及腾讯在争抢亚洲首富第一，也是十分的精彩，让我们这些贫穷的人看得非常入神。而我们的贫穷是真的贫穷，我们就算有一天能够发家，那也一定是运气特别的好和相当的努力才能够做到，但王健林欠债6000个亿，那也只是表象，他可并没有贫穷。因为王健林的头脑可不是一般人能够比拟的，他所拥有的一个商业方面的知识相当的夸张，就算他欠款万个亿，他也一样能够起死回生。