产品经理前景如何

1. 产品经理前景如何

您好！很高兴为您解答😊随着互联网的高速发展，也诞生了很多和互联网相关的职业。很多的互联网职业在当前看起来要比其他的职业看起来更有发展前景，同时它们的工资待遇也更高。于是在这种情况之下，有越来越多的人想进入到互联网行业工作。想在互联网行业工作，这其实并不是一件简单的事情。

在前几年，由于产品经理的工资很高，所以其他行业的人都纷纷的转过来做产品经理，所以在产品经理野蛮生长的那几年，产品经理的热度也一下子被炒到了很高的位置。

但产品经理需要学习和掌握的东西非常多，产品经理不光要会做需求调研、需求分析、产品设计，同时产品经理也要懂一些技术、运营、测试和市场方面的东西。对产品经理来说，其实他本来就是一个多面手，他的主要能力表现在产品设计方面，但是其他能力对他的整个职业发展来说都是加分项。

对于未来，产品经理的发展方向要不就是找到一个合适的项目去自己创业，要不就是在一个大的公司里面做总监，要不就是真正的走向管理岗，去管理一个部门或一个公司。所以总体来说，产品经理的发展前景还是很广阔的。

但要想成为一名合格的产品经理，学习之路还是很漫长的，我组建了一个产品经理的自学团，在自学团里，我会严格监督大家学习打卡，每天将所学的知识进行总结；分享学习资料，从一而终的学习一份学习资料，会帮助大家快速的建立知识体系；匹配学习伙伴，互相监督互相鼓励学习；定期组织项目训练，任何知识都需要实践来检验成果；还会找大神来分享经验。

只要通过不断努力学习，相信大家可以成为产品行业高薪的顶尖人才。如果对我上文提到的自学团感兴趣的话，可以私聊我或是给我留言。【摘要】
产品经理市场发展前景【提问】
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您好！很高兴为您解答😊随着互联网的高速发展，也诞生了很多和互联网相关的职业。很多的互联网职业在当前看起来要比其他的职业看起来更有发展前景，同时它们的工资待遇也更高。于是在这种情况之下，有越来越多的人想进入到互联网行业工作。想在互联网行业工作，这其实并不是一件简单的事情。

在前几年，由于产品经理的工资很高，所以其他行业的人都纷纷的转过来做产品经理，所以在产品经理野蛮生长的那几年，产品经理的热度也一下子被炒到了很高的位置。

但产品经理需要学习和掌握的东西非常多，产品经理不光要会做需求调研、需求分析、产品设计，同时产品经理也要懂一些技术、运营、测试和市场方面的东西。对产品经理来说，其实他本来就是一个多面手，他的主要能力表现在产品设计方面，但是其他能力对他的整个职业发展来说都是加分项。

对于未来，产品经理的发展方向要不就是找到一个合适的项目去自己创业，要不就是在一个大的公司里面做总监，要不就是真正的走向管理岗，去管理一个部门或一个公司。所以总体来说，产品经理的发展前景还是很广阔的。

但要想成为一名合格的产品经理，学习之路还是很漫长的，我组建了一个产品经理的自学团，在自学团里，我会严格监督大家学习打卡，每天将所学的知识进行总结；分享学习资料，从一而终的学习一份学习资料，会帮助大家快速的建立知识体系；匹配学习伙伴，互相监督互相鼓励学习；定期组织项目训练，任何知识都需要实践来检验成果；还会找大神来分享经验。

只要通过不断努力学习，相信大家可以成为产品行业高薪的顶尖人才。如果对我上文提到的自学团感兴趣的话，可以私聊我或是给我留言。【回答】
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2. 产品经理发展前景如何？

产品经理目前前景不是很大，因为人人都是产品经理这句话导致很多的人都想去做产品经理，但又发现产品经理并不是所想的那样简单，对项目管理、知识产权、法律、管理学、广告学都要有一定的了解，并不是简简单单的想以然和以为。
而近几年互联网投融资的减少，导致互联网岗位大幅度的缩水，加之培训机构的宣传和营销导致小白找工作很难很难，从职友集的就业前景的数据来看，产品经理目前是属于岗位萎缩期间，前景并不是很好，故此不建议小白选择，报培训班可能出来依然还是找不到工作。

故此，可以看看其他的岗位和行业，不要只关注一个互联网，制造业也有产品经理，但相对互联网的产品经理岗位要少很多。

3. 产品经理的发展前景

1.5产品经理的发展前景

4. 谁适合做产品经理？

苏杰在《人人都是产品经理》中说 “只要你能够发现问题并描述清楚，转化为一个需求，进而转化为一个任务，争取到支持，发动起一批人，将这个任务完成，并持续不断以主人翁的心态去跟踪、维护这个产物，那么，你就是产品经理”。刚入门做专职产品经理的时候我很认同这句话，但是随着时间的成长，我阅读了大量的国内外产品相关书籍，并结合工作实战经验，与更广泛的产品人士进行了交流，认识到这句话的局限性和给我们带来的误导。
在大企业，产品经理负责市场调查并根据产品、市场及用户等的需求，确定开发何种产品，选择何种业务模式、商业模式，并推动相应产品的开发组织，还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。由此可见，产品经理需要特定的职业素养，专业的知识技能，与众不同的岗位责任，且需要根据不同工作场景扮演者不同的角色，是综合型人才，非经过数年学习实战不能胜任。因此，我想说“并非人人都是产品经理”，本节带你重新认识产品经理。
如果说“并非人人都是产品经理”，那么谁适合做产品经理呢？通过多年来对众多产品经理的观察，我发现产品经理通常有以下“职业病”，给我们释放了信号，以帮助我们识别出谁具有做产品经理的潜质。
适合做产品经理的潜质和识别信号？
* 是谁？每次K歌都对着点歌板评头论足。
* 是谁？逛超市时总在想“这个产品能解决什么需求？”
* 是谁？会给自己的个人发展做战略规划。
* 是谁？一定要在自己的婚礼中讲一个PPT。
* 是谁？会拿用户调研的方法与亲朋好友交流。
* 是谁？装修房子的时候抢着当项目经理。
* 是谁？看电视广告总想在几十秒中提炼出三大卖点。
* 是谁？会给自己的孩子设计各种“功能点”。
* 是谁？访问任何网站都能一下子挑出好几个Bug。
* ......
如果你也有以上表现，说明你具有做产品经理的潜质。但这不意味着你能成为卓越的产品经理，优秀的产品经理应具备以下特质。
l 激情：产品经理是发现者、创造者、推动者、负责人，激情是自我驱动和团队驱动的最佳动力。
l 善于捕捉问题：善于识别抓住关键问题和矛盾，是有效推进工作的前提条件。
l 思路清晰：良好的逻辑分析能力和对事物的本质认知是工作重点及优先级判断的关键。
l 聚焦：资源有限，而好的产品又需要打磨，战略定力是关键，聚焦突破是成功的最佳选择。
l 判断力：选择不对，努力白费，决策是成败的关键，而决策力是产品经理的核心能力。
l 果断：产品的市场竞争日趋激烈，生命周期骤然缩短，机会成本大大提升，果断决策是关键。
l 用数据说话：避免个人经验、喜好、认知、价值观局限性，用数据说话，客观分析，科学决策。
l 持续学习：产品经理工作涉及知识范围甚广，只有通过不断的学习、实战、总结才能逐步的成为成熟的产品经理，从而有机会成为卓越/成功的产品经理。
l ……

5. 产品经理是做什么的？

　　产品经理(Product Manager)，指在互联网或者IT行业，管理、规划、设计乃至于负责实施一个互联网产品或者IT产品的岗位。根据各自所处细分行业不同、公司岗位要求不同、公司业务类型不同，也分为很多类型：

　　侧重用户体验和交互的产品经理
　　对于做体验和交互的产品经理来说，首要具备的能力是「需求的抽象能力」，根据用户的使用习惯，抽象用户需求的模型，进行相应产品界面和交互的设计;在产品的设计过程中，逻辑思维能力好的产品经理能够把所有的用户使用分支流程都考虑进去，界面和交互安排得井井有条;最后根据产品上线搜集过来的核心数据指标进行分析和解读，进一步迭代改进。
　　因此，「抽象思维能力」、「逻辑思维能力」和「数据分析能力」是这类型产品经理不可或缺的基本功。
　　侧重企业级产品的产品经理
　　企业级产品经理对于产品业务逻辑的要求非常高。因为企业级产品通常包含了非常复杂的业务规则，需要产品经理对特定行业的业务有非常深的了解，能够根据业务规则设计合理的操作界面和操作流程。这也极其考验产品经理的「抽象思维能力」和「逻辑思维能力」。
　　胶水型产品经理
　　胶水型产品经理对于大公司来说，某种意义上是不可或缺的存在。因为大公司的部门职能一旦划分地比较清晰，跨部门跨组织结构推动一个产品线的过程就会遇到各种困难，效率非常低，产品各个参与方的利益是不一致的，除非公司顶级高管出面亲自推动，否则产品几乎不会有什么成功的可能性。
　　在这种情况下，有专职的产品经理承担跨部门或者跨组织结构的协调人，作为产品owner身份去推动，往往不失为一种解决方案。
　　负责一个完整职能团队的产品经理
　　这种类型的产品经理更多的承担一个创新团队管理者和CEO的角色，他首要考虑的问题就不是产品的界面怎么设计，交互逻辑是什么，业务规则怎么定义了，而是：产品的目标是什么?要解决什么问题?怎样去实现这个目标，实现这个目标需要多少资源，定义哪些milestone，预期会有什么样的成果，团队怎样管理和激励等等。
       无论哪种类型的产品经理，都有机会成为优秀顶尖的产品经理，前提是你是否能够清晰地认识到自己能力和素质的长处，并能找到最适合你发扬这些长处的环境，找到最适合自己为之奋斗的产品，从而能够发挥出最大的价值。

6. 产品经理是做什么的？

产品经理是贯穿产品整个生命周期的重要角色，从设计、开发到后期的维护推广都离不开产品经理的串联沟通。
客户沟通：产品立项阶段需要确立客户群体，与潜在客户沟通。
需求分析：立项以后做竞品分析，客户需求梳理等工作，确立产品的需求范围和功能特点。
产品设计：协助设计人员做产品设计工作，对产品原型进行评审与分析。如果需要，还要拿产品原型与客户沟通，修正产品的需求。设计完成需要与开发人员讨论方案可行性与成本等问题。
开发进度管控：跟踪产品开发进度，保证产品开发按计划执行！
产品测试
产品发布与升级

7. 产品经理好找工作吗

产品经理越来越难招
从收简历、筛简历、电话沟通、预约面试、面谈人选到最终入职，企业平均至少要1.5个月的时间，高端职位时间可能会更长，长达3个月到半年不等。不得不提的是，企业还要承受产品经理入职后3-6个月离职的风险，甚至有个别产品经理在入职后不到一个月就离职了。

如果说会画原型图，会写需求文档就有资格去当产品经理，这话不假，但这也促使了一些产品经理陷入了误区，仅仅会这些基础的操作技能是远远达不到企业对产品经理的要求。企业对于产品经理的逻辑性和学习能力是非常看重的，能否把一个需求描述得清清楚楚，能否通过一些现象进行深层次的分析，这是最基础的要求。

现在产品经理跳槽频繁已成常态，产品经理越来越难招了。虽然产品经理的求职者在不断增加，但招聘却没有变得容易。

产品经理招聘难的原因
产品经理求职者明明大幅增加，为什么产品经理越来越难招呢？

其实，原因有三个：

1. 实际供需难以匹配
企业要招聘高端的产品经理人才，除了在各大招聘平台发布职位等待收取简历，很大一部分都是企业通过内推和猎头挖人的。所以，从实际上来看，产品经理的真实需求量更高。

至于产品经理人才的供应，依然源源不绝。市场上出现了各种各样的产品经理课程，这让很多人都看到了产品经理这个职业的发展机遇，不管是针对已经入行数年的产品经理，还是针对要转行入门的产品新人，在招聘的职位面前都显得信心满满，但却没有过多去考虑岗位是否与自己的相关经验和背景匹配合适，做产品经理真的很容易吗？

对绝大部分企业来说，学历是招聘的第一道门槛。本科及以上学历是绝大部分企业的共识，即使经验和背景比较符合要求，学历不满足条件，企业还是会有所犹豫和顾虑的。

相关的产品背景和经验，则是招聘的第二道门槛。如果求职者有相关的产品背景和经验，那么企业会相信这个产品经理能更快上手，能更好理解产品的逻辑，更容易洞察用户的需求。

第三道门槛，则是产品经理的潜力，这个就包括了逻辑能力、表达能力、学习能力等等产品经理需要具备的素质。这一点尤其值得转行或者初级产品经理去重视培养，企业在面试过程中的感受往往会受到这些素质的表现所影响，从而在一定程度上能决定求职者是否能拿到offer。

纵观目前市面上求职的产品经理，频繁跳槽的、产品背景和经验不连贯的不在少数，导致产品经理的人才质量参差不齐，供需难以匹配，无疑加大了企业的招聘难度。

2. 招聘需求不明确
有不少企业的招聘观念是不够理性的，认为名企背景的产品经理就一定能做出好产品，却没有认真分析业务的发展对产品经理职位的核心诉求是什么，只会一味盲目追求名企背景的人选。

虽然名企背景的产品经理学习能力和逻辑能力普遍要好一些，值得企业去考虑，但是回归到产品本身，能充分理解用户需求，把控产品细节体验，这个与是否具备名企背景无必然关系。

那么，为什么会出现这样的观念问题呢？往往就是因为招聘需求不明确，没有一个很确定的评判标准，很难让前来面试的产品经理去信服，所以面试的反馈也不会特别理想。甚至，有些企业连具体需要什么样的产品经理，把人招来具体做什么，这样基本的问题始终是模糊的，那么就会很容易导致三种结果：

自身因为需求不明确，所以很难招到合适的产品经理，这不是通过在招聘平台上发布职位、内推或者委托猎头推荐人选，就能够解决的
和其他公司抢占产品经理人才，造成自身和市场资源浪费，这样就相当于把一部分优秀的人才放置在不合适的职位上，毫无疑问对企业的发展起不了促进作用，反而还会耽误发展时机
对产品经理的工作内容规划不明确，导致人才流失，有不少产品经理遇到这样的企业，职责定位不清晰，最终只好无奈辞职，频繁跳槽有一部分原因就是这样来的
3.不了解产品经理的需求
对于高端的产品经理来说，只要薪资合理公平，与市场的平均值持平，他们会更多会考虑公司的发展趋势和产品的长远规划。

8. 产品经理是做什么的？

互联网产品经理是互联网公司中的一种职能，负责互联网产品的计划和推广，以及互联网产品生命周期的演化。根据所负责的互联网产品是用户产品还是商业产品，可以分为互联网用户产品经理和互联网商业产品经理。用户产品经理最关心的是互联网用户产品的用户体验，商业产品经理最关心的是互联网商业产品的流量变现能力。
互联网产品经理在互联网公司中处于核心位置，需要非常强的沟通能力、协调能力、市场洞察力和商业敏感度。不但要了解消费者，了解市场，还要能跟各种风格迥异的团队，如开发团队和销售团队进行默契的配合。目前最著名的互联网产品经理为百度的俞军，腾讯的马化腾等。可以说互联网产品经理决定了一个互联网产品的成败。
互联网产品经理薪资待遇
随着近几年互联网思维向所有企业普及，以及移动互联网的野蛮发展，产品经理这个岗位越来越受到企业的重视，未来几年产品经理将持续做为互联网行业职位新宠。
入门产品的同学一般要经历以下几个职位，当然对应的待遇也会水涨船高：
1)产品助理/专员(6-8K)：可以熟练画原型、有一定的文档功力、对交互比较熟悉，能够按照既定的路径将产品设计出来;
2)产品经理(9-14K)：可以接触到一款产品的立项和整体规划，进行一次完整的产品研发流程和推广过程。这个时候已经能对老板汇报、逻辑思维强、能和技术沟通、还能和设计劈劈情操;
3)高级产品经理(15-25K)：对行业有深入了解，擅长多视角来看待问题他和深挖用户的需求，独立完成复杂任务，指导产品新人;
4)产品负责人(26-50K): 具有强烈的商业意识，能在海量的工作中找到最关键的核心点，并能凭借他们丰富的经验甚至是直觉，快速做出决定，并能找到合适的人推进执行;
5)产品总监(50K以上)：负责产品战略和监控，更多的是掌控公司产品方向，在行业当中有一定的能力，有大局观，根据市场环境能够把控产品的迭代节奏。同时需要组建和管理产品团队。
综述，通过以上关于互联网的产品经理是做什么的内容介绍后，相信大家会对互联网的产品经理是做什么的有个新的了解,更希望可以对你有所帮助。