SAP 成本中心被动影响什么配置地方

1. SAP 成本中心被动影响什么配置地方

成本中心会计组成一、成本中心。成本中心是公司内部归集费用的最小的可负责单位，用来收集制造费用、生产成本和期间费用等。按照成本中心类别划分，分为生产性和非生产性成本中心。采购等部门都是非生产性成本中心，生产车间、制造车间等属于生产性成本中心。生产性成本中心期末余额为零，因为它的余额在期末应该全部结转到产品上去了。（二）成本中心组成本中心组（成本中心非标准层次），是为了方便成本中心费用收集、分摊分配、查询等操作，而将成本中心归为一组的。（三）作业类型作业类型是一种分摊分配成本费用的工具。（四）统计指标。当业务分析员发现有一种费用需要分配到多个成本中心的时候，就需要有分配的标准，这种标准有可能是统计中的某个值，这就是统计指标，如生产装置耗用循环水的量。统计指标其实就是费用分摊依据。其主数据中有个字段名叫统计指标类型，它有两个选项：（1）是固定指标，比如说车间本月循环水用了1吨，查询时这个指标值就是1吨。（2）是累计指标，比如车间本月循环水用了1吨，上个月是2吨，那么系统内本月查询这个指标值就是3吨（五）成本中心计划。成本中心的计划是成本中心实际对比分析的基础，并成为考核成本中心控制成果的基准。成本中心作业类型的计划价格。（六）功能范围。用于对所有费用科目进行性质的区分。（七）成本中心标准层次

2. SAP企业成本会计怎么做

一般来说，成本会计人员要做好以下几点：
1、收集材料单，入库单，与仓库材料会计或保管员/仓库记账员接口，做好协调工作。 
2、确定最合适你公司材料成本计算方法：先进先出，后进先出，加权平均等。 
3、建立材料明细账，确定产品分类。 
4、月底根据发出材料，购进材料单，汇总合计，与仓库材料会计核对。 
5、根据计算方法 确定单位成本，及结存成本。 
6、期间末做材料预算，成本对比，进销差价分析。 控制生产成本。
最主要的还是认真点，多思考，多提问，向有经验的会计学习。（一）负责公司的成本核算 　　 
1.整理各项费用并进行归集和分配； 　　
2.做记账凭证并登账； 　　
3.月末对费用进行核算； 　　
4.统计各项费用的指标考核结果并上报经理。　　
（二）进行公司的成本分析 　　
1.根据成本构成和历史发生情况以及计划指标进行比较；
2.成本分析报告。　　
（三）负责公司的固定资产账 　　
1.负责每月提取折旧； 　　
2.负责固定资产报废、清理的账务登记； 　　
3.新购入固定资产的入账； 　　
4.年终汇总。　（四）负责总账的一部分 　　
1.汇总总账，进行试算平衡； 　　
2.与明细账的核对。　　
（五）负责应付账款往来核算　　
1.接收原材料入库单、销售发票，核算、审核付款清单和各种应付账款，审核各项记录； 　　
2.审核各业务部门转交的发票及单据； 　　
3.登账，记账。　　
（六）负责国内销售应收账款往来业务核算 　　
1.核算各国内销售客户应收账款和记录， 　　
2.凭发票登记，记账； 　　
3.定期与销售人员核对销售明细及监督汇款。　　
（七）负责有关报表的报送工作 　　
1.每十天报送给总经理银行存款余额明细；　　
2.月底向部门经理报送本月销售明细、应收账款明细和费用分类、罚息明细给销售部； 　　
3.月底报外销部外销回款统计。（八）现金与支票管理　　 
1.保管单据（支票、支票报销单、支票申请单、收据等）、财务专用章及现金；　　
2.填写现金支票、转账支票及汇款凭证；　　
3.办理汇款、取现和支票转账手续；　　　　
4.办理国际收支申报手续；　　
5.每日对库存现金进行盘点与结算；　　
6.开立还款收据、交款收据及客户回款收据；　　
7.初步审核现金报销单据的合法性和真实性，办理现金报销手续。　　
（九）财务档案的整理、装订　　
（十）完成上级委派的其他任务　成本会计核算涉及生产成本、制造费用等科目，你看看企业成本核算方法。 
一、归集分配要素费用。指：生产领用原材料、工人工资及福利费、折旧、等等等等。 
1、材料费 
（1）直接耗用的材料： 
借：生产成本-基本生产成本-某产品 
借：生产成本-辅助生产成本-某车间 
借：制造费用 
贷：原材料-某材料 
（2）、共耗材料 
分配率=共耗材料费/分配标准 
分配标准通常选用定额消耗量。 
分配后做上述相同分录。 
2、人工费 
（1）、工资 
借：生产成本-基本生产成本-某产品 
借：生产成本-辅助生产成本-某车间 
借：制造费用 
贷：应付工资 
如果工人做两种以上产品，则 
分配率=生产工人工资/分配标准 
分配标准通常选用生产工时 
（2）、福利费 
工资的14%。计算与分录同上。 
3、其他要素费用分配的会计分录，如计提折旧、车间发生的各项杂费等，略。 
二、归集分配各项间接费用。 
1、辅助生产费用 
将第一步骤中记入“生产成本-辅助生产成本”账户的成本进行归集，将总额按受益对象分配至相应的账户中。 
借：生产成本-基本生产成本-某产品（如果受益对象为产品的话） 
借：制造费用 
贷：生产成本-辅助生产成本-某车间 
需要说明的是，在企业只有一个辅助生产车间的时候只需这样即可。当企业有两个以上辅助生产车间的时候，则必须选择直接分配法、交互分配法、代数分配法等等方法进行分配后再做账务处理。此略。 
2、基本车间的制造费用。 
首先归集凡是记入“制造费用”账户的所有总额。 
当车间有两种以上产品的时候： 
分配率=制造费用总额/分配标准 
分配标准通常选用生产工时或机器工时 
借：生产成本-基本生产成本-某产品 
贷：制造费用 
三、归集分配“生产成本-基本生产成本。 
先将记入“生产成本-基本生产成本=某产品”账户的所有金额进行归集，然后选择一定的方法，如约当产量法，将该账户的本月累计发生额在完工产品和月末在产品之间进行分配。如果企业生产两种以上产品，则需要将上述步骤进行两遍以上。 
约当产量法，略。 
分配后，做： 
借：库存商品-某产品 
贷：生产成本-基本生产成本-某产品

3. SAP AS02 怎样后台强控成本中心？

让后台强控成本中心必须要设置好，因为后台是所有管理的主流军