做财务经理需要会什么？

1. 做财务经理需要会什么？

在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天，企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成本和资金，更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。

2. 财务经理都需要做些什么工作

　　财务是公司的命脉，财务经理组织制定企业年度综合财务计划和内控标准，建立健全财务管理体系为公司重大投资等经营活动提供财务分析。良好的财务状况，正确的财务分析对于一个公司而言，往往起着至关重要的作用。

　　财务经理岗位职责：

　　1．0负责公司财务部门的日常组织、管理工作：

　　1．1负责制定公司财务部的组织架构、部门职责及下属员工的工作职责，并对其工作进行监督、指导；

　　1．2编制财务部的月度、年度工作计划、总结报告；

　　1．3制定财务部内部管理规章制度；

　　1．4组织财务人员的理论和业务学习，对财务部员工进行业绩考评；

　　绩效指标：工作计划完成情况、员工的业绩提升、员工满意度


　　2．0负责组织公司日常财务核算、决算工作：

　　2．1负责制定各级会计科目；

　　2．2组织进行日常财务核算、年终会计决算工作；

　　2．3负责组织公司的财务分析工作；

　　绩效指标：流程质量、差错率、报告及时性、准确性


　　3．0负责公司的财务稽核工作：

　　3．1审核公司各项财务收支、货币资金结算事项；

　　3．2审核记账凭证、会计报表、财务报告；

　　3．3组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作；


　　4．0负责组织公司的财务预算工作：

　　4．1负责组织实施公司月度、年度资金收支、利润预算，并监督贯彻执行；

　　4．2负责组织公司月度、年度资金收支、利润预算分析报告；

　　4．3负责组织本部门的财务预算编制、审核、分析工作；

　　绩效指标：部门预算差异率、预算制度执行情况


　　5．0负责组织制定公司财务管理制度：

　　5．1负责组织制定财务预算管理制度，并监督执行；

　　5．2负责组织制定财务核算、管理制度，并监督执行；

　　5．3负责组织制定成本费用管理制度，并监督执行；

　　绩效指标：完成制度数量、执行效果


　　6．0负责公司的资金管理：

　　6．1制定公司的资金调动计划；

　　6．2负责组织制定、落实公司的信贷计划；

　　绩效指标:资金到位及时性、财务费用增减率


　　7．0组织进行财税、金融政策研究，对公司各项经营决策提供财务专业意见；


　　8．0负责协调公司与金融机构、税务、集团各公司财务部等部门的关系：


　　9．0服从上级交办的临时性工作。

　　绩效指标：及时性、准确性

3. 财务经理一般都做些什么

财务经理主要负责财务部的日常管理工作；组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告等。在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天，企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成本和资金，更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。

4. 去应聘财务经理应该要注意点什么

1、需要了解应聘单位的经营业态，也就是说你必须了解单位的生产经营内容。
2、财务管理方面：预算编制、财务制度编写、资金管理等
3、会计管理方面：账务管理要点、税务处理等
4、人员管理方面：人员管理中如何处理。
5、培训管理方面：对部门，对外部
6、联络管理方面：对外政府部门
7、面试穿戴正装，最好西装革履，这是态度问题。
8、注意观察应聘企业的待人处事，比如面试时间的安排，级别的接待，如果不合适，没有必要去那种单位。

5. 财务经理都需要做些什么工作

财务经理主要负责财务部的日常管理工作；组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告等。在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天，企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成本和资金，更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。

6. 做一个财务部经理需要懂哪什么方面,又需要做哪些工作？

　　1、不同的公司根据部门结构的不同，财务经理岗位的设计也不同的，因而职能也不尽相同。
　　一般来说有：审核每月的凭证、帐簿；制作财务报表并进行分析；制定财务制度和办法并监督执行；协调上下级关系及各种往来关系、通报公司有关事项、合理安排部门员工的工作；发祥问题、改正问题并提出合理化建议。
　　2、一般应是本科以上学历、中级以上职称或者有注册会计师证。工资根据单位规模大小经营业绩而不同，但一般三千以上，上不封顶。

7. 财务经理一般都做些什么

全面负责财务部的日常管理工作；
组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；
制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；
负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；
负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；
负责资金、资产的管理工作；
监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；
管理与银行及其他机构的关系；
协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作；
完成上级交给的其他日常事务性工作。

8. 第一次面试财务经理角色，应该注意什么？

要预先准备好以下问题的答案
1、你认为作为财务总监的职责是什么？
2、能把你参与的重大融资项目介绍一下吗？
3、如果现在公司预算一片空白，能否谈谈如何建立全面预算体系？
这三个是最常问的,以下是比较全面的:
1、战略管理方面：上市的准备？融资的经验？财务的风险控制？
2、财务核算方面：成本有哪些类？利润如何核算？费用如何分摊？
3、人资管理方面：与人力资源部合作推行过薪酬体系？绩效考核？
4、部门组建方面：告诉他公司的组织模型，让其搭建本部门的团队？
5、资金流通方面：公司帐上有钱，但实际上没钱，是出于什么原因？
6、合理避税方面：哪些税别可以合理避税？员工工资如何合理避税？
7、财务报表方面：如何看三张财务报表，如何优化三张财务报表？
8、利润指标方面：利润计划、资本投资、财务规划、销售前景？
9、财务预算方面：全公司的开支预算推行？开支标准或成本标准？
10、财务培训方面：做为企业的高管，你讲过哪些课程，如何在公司内进行财务知识培训！

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