每日优鲜和叮咚买菜宣布赴美上市，谁家会是生鲜电商第一股？

1. 每日优鲜和叮咚买菜宣布赴美上市，谁家会是生鲜电商第一股？

未来也是多家共同发展的局面，还没有看到谁是最强的。
互联网的快速发展涉及到了我们生活的方方面面，生鲜等传统的购物一直是线下的比较多，因为大多数人的传统观念则是认为线下自己购买的食物更加新鲜放心一些。
但是随着年轻人逐渐成为家庭做饭的主力的时候，工作的繁忙让他们更加喜欢手机进行购物，同时随着物流供应链的不断进步，也是给我们带来了更多的更好的手机购菜体验。
手机平台购买我们平时使用的日用蔬菜生鲜，也是非常的方便，我们可以通过手机平台看到这些东西的状态，点击进行购买，同时也是有专人进行配送，质量也是有所保障，这也是大家非常喜欢的一个重要的原因。
随着这些的不断发展，这些平台也是积极建设自己的线下网点和仓库，满足自己的配送，也是在进行不断的扩张，实现了区域的全覆盖，未来这也是购物发展的一个很大的趋势。
每日优鲜和叮咚买菜就是这样在不断的发展，同时这两家也是赴美上市，上市之后可以进行一定的融资，这样可以提高自己的基础设施，同时进行店铺的扩张，给我们带来更多的购物体验，这也是他们选择上市的一个重要原因，上市对这样的公司来说，是一个很大的机遇。
当然，大家购买瓜果蔬菜更多的本着方便快捷的原则，所以这两家的竞争也是有的，但是用户也是会根据自己的实际情况进行选择，未来可能更多的是多个平台共同发展的局面，至于说谁是发展做好的，这真的是说不准，相信这些平台都能够给我们带来许多不错的购物体验，同时推动我们购物方式的改变。

2. 叮咚买菜、每日优鲜开启赴美IPO，你如何看待生鲜电商扎堆上市？

据媒体报道，2021年6月8日，每日优鲜向美国证监会申请以代码MF在纳斯达克挂牌交易，而此前几天，叮咚买菜也以代码DDL在纽交所挂牌交易。此消息在社交平台上引起了众多网民们的关注与讨论。
部分网民认为在当前生鲜电商扎堆IPO，2021年可能会成为生鲜电商又一个元年；也有部分网民认为，我国生鲜电商当前存在着配备方式不完善，且难以向二线及以下城市扩张的劣势，因此并不看好他们的上市。那么以下笔者来讲一讲自己对于生鲜电商赴美上市的看法。
一、新冠疫情给予了电商发展一阵东风
首先，生鲜电商目前扎堆IPO正说明了在当前生鲜电商行业的火热，之所以生鲜电商行业会出现火热的状态，这是因为在新冠疫情期间，生鲜电商的发展迎来了一阵东风。由于居民需要隔离在家，所以由生鲜电商配送生鲜蔬菜成为了很多居民的选择方式，在利润增加的情况之下，部分生鲜电商便开始考虑赴美上市。
二、生鲜电商行业目前呈现巨头格局
其次笔者想讲一下生鲜电商行业目前的行业格局，由于互联网巨头企业的入驻，致使资本开始在生鲜电商行业进行流通。目前生鲜电商行业基本呈现巨头格局，即头部生鲜电商垄断了市场之中的大部分额度，而中小生鲜电商就没有生存的空间，因此中小电商若想破局，只能去考虑某些下沉市场。
三、生鲜电商配套运营模式不完善
最后笔者认为，当前我国的生鲜电商配套运营模式其实并不完善。目前生鲜电商行业主要还是集中在北上广深一线城市，而甚至无力向二线城市进行扩张，因为他们的基本配套模式以及运作模式都还并不完善。

3. 每日优鲜的暴雷，敲响了烧钱推销的警钟，下一个会是叮咚买菜吗

   对于企业来说，推销产品是必不可少的投入。但近期有一个软件却为许多过度宣传的生鲜企业的企业敲响了警钟。这个软件就是每日优鲜。在前不久每日优鲜经历了裁员解散甚至创始人出逃等一系列危机。每日优鲜的一系列危机如平地惊雷震得一些像每日优鲜一样的那些企业连忙采取自救措施。人们也纷纷猜测接下来要经历看危机的会不会是叮咚买菜呢？我们一起来从头分析一下！



每日优鲜的创立历程
   2014年徐正和曾斌从联想佳沃集团辞去令人无比艳羡的高管职位并联合创办了每日优鲜。在经历四年的迅速发展以后，在2018年每日优鲜便迎来了自己的高光时刻。那就是每日优鲜的客户规模便占据了该领域半壁江山并成为了该行业的龙头老大。可是这样的高管时刻并没有持续多久。在仅仅过了两年以后也就是在2020年便因为发生了死鱼当活鱼的行为遭遇到了发展中的信任危机。
   自从在遭遇到了信任危机以后每日优鲜的危机便接踵而至。2020年的每日优鲜就亏损了14多亿。此后的每日优鲜便靠着融资这条路艰难度日。直到2022年7月28日。也就是十几天以前每日优鲜将自己最具优势的半个小时送达改为了次日送达。不过配送范围仍为原来的全国配送，并未发生变更。



每日优鲜失败原因
   每日优鲜从2014年的创立到2018年迎来高峰再到近日的一系列危机。短短几年每日优鲜便失去了往日光鲜也从龙头老大的位置上跌落。那么，每日优鲜为什么会发展成现在这样的呢？
   其实，从上面的图片中我们可以非常明显的看到这两句话。“最快30分钟送达。”“0起送费，0配送费。”是的。作为生鲜电商的每日优鲜就是靠这两句话俘获了大批客户的芳心。为了使这两句话变为现实。每日生鲜在需要配送的城市里建立了大量的前置仓库区，力图实现最近范围内配送。可是这也出现了经费紧张的问题。每日生鲜作为一个生鲜电商平台的运营成本是很高的再加上30分钟送达的营销政策，就更需要很高的运营成本。这也是每日生鲜失败的主要原因。



叮咚买菜吸取教训
   在看到每日生鲜的遭遇后，身为同行的叮咚买菜立即嗅到了自身所存在的危机并迅速采取相关政策开始自救措施。以前的叮咚买菜也采取得是前置仓库区的方法。目前也是处于亏损的状态。不过，在看到每日生鲜的危机后，叮咚买菜也开始改变了营销策略。先后采取了预制菜和创立了自有品牌。目前叮咚买菜的预制菜和自由产品已经开始产生了盈利。虽然预制菜和自由品牌占据的盈利占比还比较小，不过仍有进一步上升的空间。其次，叮咚买菜也在持续努力要合适生鲜电发展的经营模式。我相信叮咚买菜一定不会是下一个每日生鲜。



   其实不管是叮咚买菜还是每日生鲜只要找到适合自己发展的商业模式，只要产品好不需要过度宣传，也能取得很好的成绩。我也希望叮咚买菜能够突破每日生鲜的所遇到的瓶颈从而在生鲜电商领域发展越来越好。让我们一起共同期待叮咚买菜能为我们提供更好的产品和服务吧！

4. 叮咚买菜第二季度较去年同期增长42.8%，生鲜电商如何走出盈利之路？

引言：随着科技的快速发展，电商经济开始快速发展。随着互联网的快速发展，越来越多的人喜欢网购。网购带来了电商经济的繁荣。关注社会时事的网友们可能注意到了这样一则新闻，叮咚买菜第二季度较去年同期增长42.8%。这则新闻一经发布，就引起了很多网友的关注和对生鲜电商的讨论。随着电商的发展，越来越多的人喜欢在网上购买生鲜食品。
虽然生鲜电商确实取得了一些成绩，但是生鲜电商的发展中出现了很多问题。如果生鲜电商想要走出盈利之路的话，那么，生鲜电商应该做好三个方面。第一个方面就是继续在降本增效方面下功夫。根据相关媒体的报道，由于叮咚买菜在降本增效上付了很多努力，叮咚买菜的业绩出现了不错的情况。如果生鲜电商想要继续有盈利之路的话，那么，生鲜电商应该在降本增效方面继续努力。
虽然生鲜电商要降低成本，但是生鲜电商也要保证质量。如果商品的质量得不到保证的话，那么这个商品就不会得到消费者的支持。虽然要提高效率，但是电商也要注意具体的情况。第二个方面就是加大商品力的建设。根据相关媒体的报道，叮咚买菜的创始人不仅重视商品力的建设，而且提出了相关的措施。虽然叮咚买菜的创始人提出了这些措施，但是这也可以看见，生鲜电商需要对商品力进行大力的建设。
无论是什么商品，企业都需要进行商品力建设。第三个方面就是加快创新。无论是哪行哪业，都应该加快创新。由于社会的发展很快，如果企业不进行创新的话，那么这个企业迟早会被淘汰。如果企业想要获得更好的发展，那么就必须进行创新。如果生鲜电商想要获得特别多的盈利，那么生鲜电商就必须进行创新。