同事辞职，领导想将他的工作交给我，该怎么办？

1. 同事辞职，领导想将他的工作交给我，该怎么办？

在公司中，领导额外安排了很多工作，导致工作量突然增大，但是却迟迟不说加工资的事情，中间的原因到底出在哪里？该如何去做？为了解答你的疑惑，我将针对“工作量增加了，如何才能涨薪”的话题展开论述，希望对你带来帮助。此文可做类似场景下的标准化教材来使用，具体分析和建议如下：

第一、同事离职了，领导为什么让你接手他的工作？领导心里是怎么想的，有哪些出发点领导把离职同事的工作安排给你，并不一定会给你涨薪，也要看领导让你接手工作时候的出发点是什么，具体的场景如何。
我们先来分析领导为什么会把这些工作安排给你接手，有如下几点原因：
1、你和这个离职同事的工作内容相近，领导认可你的能力
第一种可能就是你平时的工作内容和这个离职同事的工作内容有相近之处，让你来接手可以实现更快的顺承下去，不至于工作流程中断。
这个情况下，领导是认可你的能力的，认为你可以把这份工作做好，因此才会让你去接手这个工作。
2、你平时工作比较闲，有精力和时间来处理离职同事的工作
如果领导思来想去，觉得就你平时工作比较清闲，让你来接手工作可以让你忙起来，同时你也不至于非常的累，所以领导挑了一个团队中有额外精力的人来做这个工作。
3、领导平时用你比较顺手，有事时候就想起了你
也有可能领导平时用你比较顺手，而你本身也属于职场“老黄牛”性质的员工，领导这个时候需要有员工来帮他分担工作了，然后就想起了你，所以就把额外的工作让你来做了。这个情况是很常见的，公司额外的工作，领导有时候就会给那些踏实肯干、没有怨言的好员工，导致他们内心很郁闷。

4、领导目前没有合适的人选，让你暂时代理这个岗位的工作
也可能你这个同事离职比较急，公司并没有完全找好接班人，领导现在没有合适人选来用了，让你暂时兼着这个岗位的工作，选择了你。
以上四点是领导让你接手离职同事工作的出发点，但是并不代表在每个情况下都会给你加薪的，只有一种情况，你才有加薪的可能性：领导想让你长期干这个工作，并且你也能够干好的情况下，这才是你现在去思考的关键点。
小结：一时工作量增加并不是领导给你加薪的决定因素，你要看是否需要自己长期要做的工作，并且能否做出成绩。第二、工作量变大了就一定会涨薪吗？如何看待领导是否会有涨薪的举动领导让你去接手额外的工作，如果这个时候就给你涨薪，必定幅度有限，因为此时的涨薪只是看你在“辛苦”的份上，而不是你“创造价值”的份上。其实意义也不大的，因此也不要过于介怀，要看未来。
你要换一个心态来看待这个事情：目前没有直接涨薪，说明领导不一定让你长期接手这个工作，而你此时是在帮助领导解决难题的，同事离职以后不至于流程中断，领导心里必定会记着你好，为何不先老老实实的把工作干好再去看看领导的态度呢？
即使领导准备让你长期接手工作，换做我是领导的话，现在也不会直接给你涨工资，还需要有个过渡的时间，具体原因如下：1、同事刚离职，现在还没有明确的标准该给你涨多少工资
同事刚离职，让你额外接手他的工作，其实领导心里知道你工作量必定会增加，付出也会更多，但是总不能直接给你发两份工资吧。

这个时候他可能有给你加薪的想法，但是具体标准还不好下定论，他还没有想好，因此不会给你直接说。
2、让你接手工作，但是还不确定你是否干得好，如果不行的话，还需要再换人
另一个原因，虽然你现在工作量增大了，但是不敢保证你一定能够做好这些工作。
如果你未来工作做到并不好，公司现在就给你加工资了，需要再换人的时候，总不能给你降工资吧。所以领导是需要用时间来证明你值得涨工资，这就需要你拿出工作成果证明你的能力。
3、领导准备经过一段时间再来调整你的工作内容
还有一种情况，领导让你接手这个工作是为了看看你更适合做什么，可能领导本来就想让你去干辞职同事这个岗位的，等你熟悉以后，把你以前的工作再剥离出来，这个时候也是不会直接给你加薪。
4、你本身也没有提出加薪想法，领导从节约成本的角度考虑
你心里有想要涨工资的诉求，但是你没有明说，那领导现在肯定乐得装糊涂了。这也是很多人干了非得多的工作，但是工资没有涨薪的重要原因。

2. 同事离职，领导把他的工作都交给我，该接受吗？

1、我之前工作的一家创业公司，当时公司有300多人。公司属于有互联网基因的IT公司，人员流动性比较大，经常就会出现一个新人刚刚上手就离职的情况。部门领导一方面找我给招聘新人，另一方面会跟我商量：可否在新人未到岗的时候，给接替工作的其他的同事适当的经济补助？一般我跟老板反馈的时候，老板都会同意的。
所以，人员离职，部门经理将工作交给其他的同事的时候，一般大家都会痛快地接下来，因为大家知道公司不会占他的便宜，工作的连续性就会比较好。



2、当然也经历过人员走了，公司其他同事接替工作都快2个月了，新人招聘不上来，老板也不愿意给接替工作的老人任何物质和精神补偿的情况。这种现象出现几次之后，公司再有这样的事情发生，只能靠经理的人品来安排了……



所以，公司要制定一种靠谱的、普世的、有人情味的政策，来保证公司工作的连续性，而不能只靠人品、关系、情谊来保证工作的达成。这样是没有保证的事情，不理公司的长治久安。



所以，基于您说的情况，给予以下几个建议：
1、找到部门领导，跟她交流一下情况，看看是不是会一直持续下去？如果部门编制已经冻结，离职同事的工作只好由你来承办，那么应该问一下新增的工作量是不是可以增加一部分岗位工资、绩效工资、补贴、或者奖金什么的来平衡一下投入和产出。不能只增工作量，不增加回报，那样是不健康的。



2、如果个人承担多一些工作没啥大问题，还能学到新的东西。那么就不要跟领导提起此事了，既能学到新东西，又有时间去做，何乐而不为呢？当然，今后如果有合适的发展机会的话，也请领导帮你留意。



3、如果仅仅增加了工作，没有回报，也没有任何说法。并且还是只能通过加班来做这些工作的话，你就要考虑一下这个公司的文化是否适合你了？没有人情味，管理不规范的公司是不知的久留的。



当然，能坚持多久，是要看你的逆商了：
如果你认为没有问题，那就坚持下去；
如果你认为不公平，那就找领导说道说道；
如果你认为没啥意思，那就离开好了。



离职证明包含哪些要素？
离职证明包含的要素：劳动合同期限、解除或者终止劳动合同的日期、工作岗位、工作年限。
如该市对本城市户籍的劳动者采取劳动手册管理，在劳动者离职时，用人单位应该在劳动手册上做好用工记载，并开具退工单，这里的退工单实际上就是离职证明的一种。
外省市户籍的劳动者因没有劳动手册，所以离职时，只需要开具离职证明即可，格式根据《劳动合同法实施条例》的要求，应该记载劳动合同期限、解除或者终止劳动合同的日期、工作岗位、在本单位的工作年限。

3. 同事离职后领导把他的工作都交给了我，这是重视我吗？

如果想接，就自己先侧面了解下新的工作内容，交接的时候列好清单，务必全面、清晰、明了。跟领导说好，感谢他给的这次机会，但是自己没有经验，到时请领导多包涵和帮助。

如果不想接，方法一，跟领导提涨工资，到达心理价后按照上面操作。方法二，把你现在的工作一五一十接出来，包括那些周期性的工作，然后可能的话，最好把花费的时间也列出。列不出时间的最好也能量化出来。让领导看到你是真的没有空余的时间了。
很有意思的问题，其实可以这样解释这个道理，如果一个人要从屋子里面离开，给你一袋子金币你是不是会悄悄接受不告诉别人。但如果他离开前给了你一袋子垃圾，你会不会直接扔掉并且大骂一场?
同级同事的事项分配，其实不应该是私下说，而是同级同事离职前上报领导他所留下的工作后，由领导分配。如果他并没有这么做，并且直接给你的是一袋子的麻烦，即使你做完了也不会有人给你加薪，第一是因为这本身就是你默默接受的工作，没人知道是你多做的。你愿意做，为什么要给你加薪。第二是如果他交给你的本身就是麻烦事做好了也是上一个同事的事情，做不好是你没有对接好。属于费力不讨好…而且现在大量裁员，原本职位减少，一个人能做两个人的事情，如果不是做的非常好，领导也都不太会主动提出给你加薪的。

而且现在大量裁员，原本职位减少，一个人能做两个人的事情，如果不是做得非常好，领导也都不太会主动提出给你加薪的。加薪的判断标准是，每个人在目前岗位所交付的结果，创造的价值。并不是单纯的工作量的问题。如果同事的工作都给你了，你的工作范围变得更大了，职责更广了，创造的价值更大了，是有可能进行加薪的交涉的。

4. 即将离职的同事，以交接的理由，把她手里的各种事情交给我，该怎么办？

        同事把他的工作交给自己，但是对方已经是即将离职的状态，这个时候只有自己咬咬牙把对方手里的工作完成，毕竟自己还要继续在公司上班，不能影响了自己的发展。
一、正确对待不公平待遇
      面对同事的辞职，在自己看来这是别人的选择，自己无从干预，只能尊重对方的选择。我相信对于同事来说，辞职是他自己的选择，在辞职之前处理好自己的工作问题才会让他得到释放。既然对方把他的各种事情都以交接工作为由推给自己，这个时候只有正确的面对这件事情，才会让自己心里没有怨气，毕竟这是无法改变的事实。

二、努力让自己更加优秀
       有些时候面对问题，我们应该换一个角度思考，对方把各种工作都推给自己，这个时候对于自己是一个巨大的挑战，这是在考验自己的工作能力。或许在自己看来十分的困难，但是自己改变不了这种结果，就学会坦然的面对并且试着解决一系列的问题，帮助自己变得更加优秀。

三、避免不必要矛盾
     虽然同事即将辞职，但是就目前的情况而言，对方还在公司，那么还是同事关系，没有必要把关系弄僵。同事一场大家应该也存在一定的感情，没有必要不欢而散，学会接受对方的这种处事态度，避免矛盾的出现，让对方可以如愿离开。

     职场上并不会让自己永远如意，面对同事把工作都推给自己不要有过多的埋怨，这个时候努力做好自己分内的事情，并且把对方交接的工作好好完成，我相信领导一定会看到自己的付出，自己会得到领导的认可。

5. 即将离职的同事，以交接的理由，把她手里的各种事情交给我，我该怎么办？

一定不要主动交接，听从领导安排。
即将离职的同事，手头上一定会存在一些没有完成的任务和工作，如果他们以个人意愿来将这些工作交到我们手上时，我们一定要及时推脱，因为这些工作一定要在领导的安排下进行，如果我们私自交接在，后续出现任何问题都会对我们造成不好的影响，并且即使最终完成了这些工作，自己也不会得到很好的收获。
1.工作方面的事情一定要听从领导安排。

这种事情一定要听从公司和领导的安排，不要私下进行交接，这样以免在后续出现问题时增加自己的劳动负担，同时还会对自己的能力和职责进行考验和影响领导，对待自己的看法也会有所下降，凡事都要做好最坏的打算，当这些工作在日后出现问题的时候，也一定要考虑清楚问题是出在何处？
2.离职的同事，如果是在领导的安排下进行交接，我们可以积极配合。

一般来说即将离职的同事不会擅自将自己手头的工作进行交接，他们会询问领导，或者公司部门等一些相关负责人来准确的将自己手头的工作移交出去。如果得到了他们的确认，那么我们可以积极配合相关的工作交接，避免耽误同事的离职，如果没有得到他们的确认，那么我们也不要擅自进行交接，等待公司进行严谨的商讨，作出决定后再进行工作方面的相关交接事宜。

在工作过程中一定不要积极的去包揽所有事情，凡事都要考虑利弊，一些吃力不讨好的事情能少做就尽量少做，这样也能够最大化自己的利益，同时也能够避免一些相关矛盾给自己带来的影响。工作交接是一项非常正常的事情，如果在领导的安排下，我们应该积极配合。

6. 领导和同事都知道我要辞职怎么办？

知道了，说明你已经是“身在曹营心在汉”，你可能被请辞，而不是你主动辞职了。换句话说，如果大家知道了，一定要掌握主动权，不要等公司方面先表态。
对于一个认真面对跳槽的人来说，是不能轻易的外泄自己的跳槽想法的。所以，如果想跳得顺利跳得好，最好管住自己的嘴。
如果跳槽去的企业比较满意，能离开 就选择马上离开 ，不要顾忌太多面子 。因为你不知道下一步领导的真实想法，也许领导为了保护企业，会在不久将来让你陷入 被动局面。
如果公司同意给你加薪和升职，说明你对企业的价值是良好的，短时间内不会有什么被辞退的危险。
如果跳槽机会会很差，不要为了面子被迫选择离开，一定“不要离开”。因为现在的职场竞争很激烈，有时候一次错误的职场选择，会带来很久的逆境，甚至一辈子都难以翻身。如果领导知道你要辞职，可能会给你造成一些信任或使用等方面的不良影响，但也要懂得韬光养晦。忍一忍也是必要的，总比你仓促离开造成的未知或风险要好很多。

7. 公司同事辞职领导要我接手他的工作，我能不能拒绝呢？

积极开展同事的工作有哪些好处？
一门课程分享了他成功的经历，总是强调两个词：主动。从公司最基本的位置，没有背景，没有人才。除了练习外，它是活跃的。
她回忆起他的第一次推广，这是该部门最动荡的时刻。主管被带走，拿走一批手去做，而整个部门都很感激，其余的工作更麻烦。这时，院度积极承担了离开同事的工作，他成为领导助理。
当风波通过时，当奖励时，奥源不仅赢得了领导者的信任，也是他职业生涯的新章。

1，你有危险的越多，你就越能证明
拿破仑说，最困难的时期是它不远的成功。非预期人员改变，将在短时间内带来一定的烦恼和麻烦。
令人困惑的越令人困惑，可以带头的人会摆脱困难的球队，你可以反映工作场所的能力和识字，你可以在人群中脱颖而出。
如果它是基于自己的工作完成，那么“有着眼中的生活”，知道如何主动是一个营地。无论是一个关键时刻，它仍然是一个不属于时间的机会，它将成为脱颖而出的机会。
2，掌握机会，更容易促进薪资增加
公司人员改变
但是，如果这个职位高于承包商本身的立场，则会直接促进承办人，这是机会。
有很多方法可以给领导者留下良好的印象，但它是最令人印象深刻的。它必须是真正帮助自己在关键时刻的人。
特别是在“肩并肩”之后，信任和默契的理解是令人信服和鲜花都是敌人，他们被领导所青睐，促销自然会引用这一天。
主动处理同事的工作差异是什么？

如果Ayuan的经验向我们展示了主动为自己带来的好处，那么风扇风扇的开头的例子与教科书正确连接。
一切都有双方。在理解好处的同时，还有必要思考职业发展的氛围，同时可以令人难以置信。
1，不想是好的，为他人做工资
当他们选择主动接受同事时，一些工作场所希望太漂亮，而且他们不合理，因为它们是不合理的，而且它们也被重复。
就像中央粉丝的案例一样，没有理解每个人的腐烂力量而不理解，而且更加冤枉和苦水果只能忍受一个人。更多关于求职的信息，承担的工作是好的，它是为他人制作一件婚纱，如果它不好，那锅就是对自己，甚至人们都会受到质疑。
2，做得更好，不如做的那么好
承担别人的工作，这意味着根据自己的工作加入更多的任务。通过这种方式，不仅有更多的时间和能量，甚至影响他们的工作完成。就像风扇的原始含义就是要分享束缚，结果很难考虑，然后进化为“良好的努力”。
更多莫莫是企业的内容超出了自己的认知范围，花更多的时间来学习和沟通，并将在一定程度上降低效率，并增加麻烦。
你想主动进行同事的工作吗？
在分析是否有必要主动参加工作人员的利弊后，那么问题就会来，你在面对这样的情况时如何选择？

1.了解工作内容，有一种掌握
工作不是一个戏剧，工作场所不是一个让你所关注的地方，你将负责你的选择和决定。如果没有掌握，或者不知道如何接管，最好不要做。
Dafei面对这种情况，首先转向领导人了解工作的内容，领导完成在需要接管的工作中，Dawei发现一些部分不是他擅长的地区。如果是机场，它可能会带来一定的折射。
在考虑之后，他选择接管他相对熟悉的工作，避免随访，并使事情正常。
无论是要倾听原因，还是注重工作的进展情况，或对相关部门同事的侧面攻击，它必须了解所有。
2，权衡我的工作状态，不要盲目接管
有时候我的脑袋是你的能力之外的工作，不仅做得无用，而且对自己的较小的打击。在称重利弊后，最好打算在现场花时间不好，稳定更好，佩戴你的职业技能可以走更多。
朋友萧琦在面对这种情况时非常明智，当时的另一个同事，她有自己的想法。在同事剩下的同事前的餐饮工作，她了解到左侧的摊位是一个“热点”。
虽然这是一个很好的表演，但作为新人，她知道她的英镑是两个。它不如抗击的风险那么好，更好地做事。
不要抓住你的工作或引导你的印象，难以抓住我的头皮自己，你不能进行工作，你的力量是积极的。

8. 同事离职工作交接给了我，要不要向领导提出加薪？

同事离职工作交接给了自己，一定要分情况才能向领导提出加薪。如果公司的发展特别好没有找到合适的人选，做好了这个职位可能就有升职加薪的现象。有些领导其实不想把这个职位交给某个员工，就是让其暂时接待。要知道公司当中是一个萝卜多个坑，一个人做三个人的工作也不是不可以。公司如果是嫌成本高不想招人的话，那在这个时候就不要向领导提出加薪的事情了。工作是员工的责任，所以在这个时候一定要把手头工作给处理好。
工作当中一定要学会跟领导好好的沟通，这也是职场社交的基本能力。领导都明白每个工作当中员工的核心价值在哪里，在职场当中一定要实现双赢。只有给彼此提供大的帮助，才能够更好的成就彼此。有些领导看见员工平时都不怎么说话，就会选择在职场当中总是欺负老实人。要懂得把想法告诉领导，这样领导才会觉得这个员工是有头脑的。一味的默默忍受，其实并不是在表现认真工作，而是会让领导觉得这个员工特别的傻。
自己必须要有能力去解决公司出现的问题，才能够跟领导开口谈升职加薪的问题。把领导交给自己的任务给完成，把关键的问题给解决。只有能力提升上去才能够掌握到更多的资源和权限，才能够不负努力。领导看到员工有利用价值，才会答应员工的请求升职加薪。
总的来说在职场当中一定要学会一些潜规则，这样才能对彼此起到帮助。工作当中都是等量的关系，如果量越来越多那价钱肯定是越来越高的。领导必须要尊重员工的劳动成果，因为只有这样才能让员工脚踏实地的干下去。