雷军是一个什么样的人？

1. 雷军是一个什么样的人？

很勤劳的人，可以说是劳模，他是做事风格和其他互联网圈内的大佬不一样，首先他其实是国内最早一批互联网大佬，很早就获得了成功，原先也是金山的元老，而且也是高学历的，武大毕业，获得成之后为武大捐献了上亿。也是一个知恩图报的人，基本上没有什么黑点的，唯一经常让人吐槽的就是他们家的手机经常是想买买不到，搞饥饿营销。

他和其他的互联网大佬不一样，像对钱没兴趣的马云、一般家庭的马化腾，雷军是比较低调的，用我们普通人的话来说就不太会装逼，也算得上比较实在的一个人，对国产手机领域也是做出了很大的贡献的，而且也是出了名的劳模，据说他的工作时间是7乘于24小时，在小米的很多事情他都是亲力亲为的，而且他在微博上也是经常为自家的产品摇旗呐喊，某种程度上来说也是一个网红。

2. 雷军是一个怎样的人？

遵守规律，顺势而为。
雷军这个人可能还有些人不熟悉，不过IT界人士和对数码网络感兴趣的人应该都不陌生。这里我先扫一下盲，提几个软件大家就知道了，金山系列软件、多玩YY、UC浏览器。­
雷军是金山软件CEO，就相当于乔布斯对于苹果的地位，依稀还记得当年金山走入困境的时候网易的丁磊要跟雷军打个一百万的赌，赌金山做不成网游，雷军没钱只同意十万的赌注…后来金山全靠雷军才走上了正轨。而且雷军是知名的天使投资人，多玩YY、UC等公司刚起步的时候雷军都投入过不少风险投资，足见雷军超前的战略眼光。也为今天的创业积累了资本。同时也让雷军这个名字­成为了一块金字招牌，名人的力量和品牌效应是不容小视的，起码雷军的人品我绝对相信。关于雷军就先介绍到这。
接下来言归正传，说小米。雷军发布小米手机可以说是“蓄谋已久”了。雷军说“我到现在为止人生应该算是很完美了，但是越是这个时候反而更迷茫，我感觉四十多岁我还可以做点什么”于是凭借多年在电子行业的打拼和天使投资经验，拉拢了周光平、黎万强等七个曾在摩托罗拉、谷歌等国际顶尖电子网络企业又有钱又有核心技术的骨干组成了北京小米科技公司，做MIUI（基于安卓深度开发）系统和米聊等手机软件，并获得了启明等风险投资者和他们七个创始人共计4100万美元的投资。系统一年多以来坚持每周更新逐渐在论坛积累了30万的活跃用户，这就是他们的潜在消费者。这大概也是前两天小米手机预订到30万暂时截止的原因。
软件已经相当成熟，只等硬件来承载，于是小米手机出炉了。雷军可谓深谙经营之道，知道国人需要的是什么。在智能时代，无非就是高配置，低价格。在现在这种内外手机大厂的强势品牌下如何才能成为后起之秀，那就是配置足够高，价格足够吸引人！小米手机的配置真的当今无敌，举世无双，现在还没有任何一家手机厂商敢把主频做那么高。
接下来就是价格，当雷军说出1999的价格时所有人都震惊了，因为小米所用的配件都是国际大厂供货，摩托罗拉生产组装，单是硬件成本就接近这个数，再算上开发人员等成本实在没有多少利润空间了，雷军无疑是在破坏市场规则。所以发布会上雷军表示，枪林弹雨来吧，我抗的住。之后也确实证明，小米的性价比在近期内还是无人能撼动。原本我以为在小米的压力下会有大批手机产品大幅降价的，可事实证明在小米之前已经上市的产品不可能有大幅降价空间，而短时间内各厂商也无力开发有竞争力的新机。目前为止，只有华为财大气粗剑指小米，放出消息将出一款华为honer荣耀，配置和小米基本持平，价格1888低于小米，并且将和小米同期上市，不过遗憾的是后来证明，华为荣耀在硬件配置方面还是不敌小米。单核和双核、512和1G毕竟还是有不少差距。
之后就是宣传和销售了，这是最重要的一点。因为有了足够吸引人的资本，宣传自然不成问题。雷军于是进行了超低成本的宣传，只开了一场发布会。足够了。我在发布会第二天看到发布会视频的时候就断定不出三天各路媒体一定铺天盖地的替雷军和小米宣传的。果然雷军再没需要什么宣传投入。
而且高通的副总裁也出席了发布会的现场，说话更有份量，高通的高层能参加一个新企业第一款产品的发布会貌似没有先例，这就是雷军的影响力，名人效应啊。不过要做到这一切需要资本也需要过人的胆识和对自己产品的足够信心。雷军现在可以说赌上了自己的名誉来为国人做高配低价的发烧级手机。
既然是为发烧友而开发的发烧级手机，自然会经常刷机，无锁双系统给人了更多选择空间，反而更加增加了人们对他的好感。历史证明，靠加锁和垄断是没有好下场的，因为增加了人的逆反心理。
为了降低成本，雷军开创了一个新的销售模式，唯一线上销路，真正的把中间商全部消灭，而且不用怕碰上奸商，全国只有这一个卖的。上次去中关村给我哥买手机，货是没问题可是碰上奸商了，被坑了不少钱，郁闷了好些天，从此中关村在我心里的形象彻底毁了。事后百度了一下“中关村奸商”竟然有一百六十多万条，又长了不少见识。而雷军的线上销售就完全没有了一切顾虑。无论是苹果iPhone、三星、LG、还是HTC、酷派、中兴、华为等国内知名厂商，在他们当前销售模式下，不可能做到这种性价比，传统销售模式的中间商是他们的致命伤。
之前魅族也开创了一个销售模式，开专卖店只卖一部手机，目前这种模式只有魅族成功了，可是成本也太高。不适用小米这种低利润产品。
还有就是定价，1999单看这个数字不算高但也决不算低，但是配上那么一个牛X的配置就足够有诱惑力了。这样就把预算在一千到四千的人全部吸引过来了。要知道苹果爱疯4除了屏幕其他配置比小米低一半还要四五千。全球第一的三星I9100要4999元人民币，而性能跑分和小米也只是不相上下略占上风而已。性价比如此高人气怎么可能会低呢。
小米科技的出现还颠覆了我的一个观念，小米公司的地址是在北京望京的一个大厦的一层的一号，半层楼能有多大？（正有去小米公司参观一下之意…）原来手机厂商还可以这样来做手机。自己只做出设计方案，零件全部采购交给第三方生产组装，然后以自己的名义卖出去。想像中，手机厂商至少应该有自己的一条生产线的…
后来，包括提前公布计划、论坛老会员优先、投票预订方式，都很合理很人性化，也体现了小米的新销售模式正在谦虚的摸索中前进，毫无经验可谈。而且，还有一点，小米当前只卖国内，比一些出了新机先卖国外，国内反而要高价买回来当水货的厂商要强。这点很难得。
至于卖工程机虽然是首创也有不少人质疑，我认为还是有可取性的，就当是全民公测也好，也符合节约节能理念。
卖手机就先说这么多，说到底雷军的心思不会停在手机上，雷军是要让小米成为另一个腾迅。能不能成我们还要拭目以待。

3. 雷军是怎样的人？

40岁创办小米，掀起移动互联网潮流，三年时间做到中国第一，现在稳居世界第四。九年时间成为最年轻的世界500强，营收突破2000亿人民币。

这些普通人难以实现其一的光辉事迹，都集中在了一个人身上，更何况这个人出身普通、没有背景。雷总靠自己的努力改变了自己的人生，颠覆了大大小小数百个行业，影响着数亿人的生活，难道不值得我们尊敬吗？

看过这样一句话：你可以不喜欢小米，但不能不敬佩雷军。作为个人而言，雷总是难以用小米创始人这样一个身份来概括的，也不应该仅仅与小米绑定在一起。对于我们而言，他是一个成功的典范，告诉我们即使是在这个内卷程度和马太效应不断加深的社会环境下，保持奋斗永远是改变命运的唯一可行途径。

4. 雷军是一个怎样的人？

雷总是我们这个大环境中

普通人靠勤勉努力能达到的上限。

雷总的每一个阶段所取得的成就，

大多数人达成一项，

就已经很了不起了：

大学时期两年修完所有学分，

大一的作业被写进教科书，

几乎包揽武汉大学所有奖项；

28岁任金山总经理，

带领金山对抗微软，

让wps成为国民软件，

在金山上市后功成身退；

创立卓越网，

后以7500万美元的价格卖给亚马逊；

“退休”后当起天使投资人，

一手缔造“雷军系”企业

（有兴趣的话可以去天眼查看看雷总的投资情况，

一定会让你wow出来）；

40岁创办小米，

掀起移动互联网潮流，

三年时间做到中国第一，

现在稳居世界第四。

九年时间成为最年轻的世界500强，

营收突破2000亿人民币。

5. 雷军是一个怎样的人？

雷军是我们这个大环境中。普通人靠勤勉努力能达到的上限。雷军的每一个阶段，所取得的成就大多数人达成一项就已经很了不起了。大学时期两年修完所有学分大一的作业被写进教科书。几乎包揽武汉大学，所有奖项。28岁，任金山总经理带领金山对抗微软，让WPS成为国民软件。在金山上市后成功，功成身退创立卓越网。后以7500万美元的价格卖给亚马逊。退休后当起天使投资人。40岁创办小米，掀起移动互联网潮流。三年时间做到中国第一，现在稳居世界第四。九年时间成为最年轻的世界500强，营收突破2000亿人民币。这些普通人难以实现起义的光辉事迹都集中在了一个人身上，更何况这个人出身普通没有背景。雷军是真正意义上的和在座的各位一样的人。成功的背后只有两个字勤勉。靠自己的努力改变了自己的人生。颠覆了大大小小数百个行业，影响着数亿人的生活。

6. 雷军是一个怎样的人？

可以毫不夸张地说，雷总是我们这个大环境中普通人靠勤勉努力能达到的上限。
雷总的每一个阶段所取得的成就，大多数人达成一项，就已经很了不起了：
大学时期两年修完所有学分，大一的作业被写进教科书，几乎包揽武汉大学所有奖项；
28岁任金山总经理，带领金山对抗微软，让wps成为国民软件，在金山上市后功成身退；
创立卓越网，后以7500万美元的价格卖给亚马逊；
“退休”后当起天使投资人，一手缔造“雷军系”企业（有兴趣的话可以去天眼查看看雷总的投资情况，一定会让你wow出来）；
40岁创办小米，掀起移动互联网潮流，三年时间做到中国第一，现在稳居世界第四。九年时间成为最年轻的世界500强，营收突破2000亿人民币。
这些普通人难以实现其一的光辉事迹，都集中在了一个人身上，更何况这个人出身普通、没有背景。雷总靠自己的努力改变了自己的人生，颠覆了大大小小数百个行业，影响着数亿人的生活，难道不值得我们尊敬吗？
看过这样一句话：你可以不喜欢小米，但不能不敬佩雷军。作为个人而言，雷总是难以用小米创始人这样一个身份来概括的，也不应该仅仅与小米绑定在一起。对于我们而言，他是一个成功的典范，告诉我们即使是在这个内卷程度和马太效应不断加深的社会环境下，保持奋斗永远是改变命运的唯一可行途径。

7. 雷军是一个什么样的人？

雷军是这个大环境中普通人靠勤勉努力能达到的上限。
雷军大学时期两年修完所有学分，28岁任金山总经理，带领金山对抗微软，让wps成为国民软件，在金山上市后功成身退。
雷军40岁创办小米，掀起移动互联网潮流。这些普通人难以实现其一的光辉事迹，都集中在了一个人身上，更何况这个人出身普通、没有背景。
雷总靠自己的努力改变了自己的人生，颠覆了大大小小数百个行业，影响着数亿人的生活。作为个人而言，雷总是难以用小米创始人这样一个身份来概括的，也不应该仅仅与小米绑定在一起。
对于普通消费者而言，他是一个成功的典范，告诉人们即使是在这个内卷程度和马太效应不断加深的社会环境下，保持奋斗永远是改变命运的唯一可行途径。

扩展资料
雷军的投资法则：
雷军做天使投资有三条原则，第一是不熟不投，第二是只投人不投项目，第三是帮忙不添乱。
雷军在选择投资项目时，通常考虑四个必备条件：大方向很好，小方向被验证，团队出色，投资回报率高。
只投熟人是雷军投资的最大特点，他的投资只限于“朋友”和“朋友的朋友”——最多不超过两层关系。

8. 雷军是一个什么样的人？

雷军是一个大器晚成的人。

在金山的十多年里，雷军带领金山做了很多探索。

1999年，推出金山毒霸测试版在网上免费下载。2000年，推出正式版。一年后，在杀毒软件市场占据了30%的份额；2002年底，金山毒霸大幅降价，掀起了一场蓝色安全革命，市场份额一度占到接近60%。

2003年，雷军决定进军网络游戏领域，推出“剑侠情缘”网络版，吸引了大批用户，被评为“2003年最佳国产游戏”，并在后续的两年里接连进入越南等东南亚国家。“剑侠情缘”的成功让金山赚的盘满钵满。

2000年，雷军决定开辟电商业务，将卓越网改为主营图书、音像、软件、游戏等消费产品。到2004年的鼎盛时期，年销售额达到1.6亿元。后因资金不足问题，以7500万美元的价格卖给了亚马逊。

早在1999年，金山就考虑上市，但历经转折，一直没有等到合适的时机。最初考虑在国内主板或创业板上市，但主板对体量和盈利的要求比较高。直到2007年，金山才最终在香港上市，历时八年。

但在上市两个月后的一个深夜，在北航北门的柏彦大厦，雷军掐灭手中的烟头，拎起双肩背包，动作比平时迟缓。他决定离开了。

离开之后，雷军转行做了天使投资人。投资了YY、凡客、UC等知名企业。不担任CEO之后，雷军能够拿出更多空闲时间去关注大势、思考方向。

离开金山一年后的2008年底，雷军和金山的老同事、老部下在酒吧喝酒。长久以来的压抑，加上喝了点酒，雷军显得有些激动。“我现在的状态就跟个退休老干部似的，虽然每天奔波找项目，可总觉得落寞，根本不知道自己应该去做什么，早晨一觉醒来就开始陷入这样的迷茫之中，然后日复一日，这样的日子是异常痛苦的”。雷军说。

“40岁刚刚开始，从头开始呗！”好友黎万强的一句话让雷军幡然醒悟。

彼时，乔布斯发布的iPhone在全球引起人们的购买狂潮，苹果公司2007年的销售收入高达240亿美元，同比增长249%。有人说到：“这是自贝尔发明电话之后，最值得期待的一款移动电话。”

作为一个超级的手机发烧友，雷军被深深地刺激到了。2009年，雷军决定组建一个强大的团队，实现自己的手机梦。这也是他18岁时的梦想：创办一家世界一流的公司。“手机，应该是这个时代最大的机会了”雷军说。

11月的一个晚上，雷军和晨兴资本的刘芹打了12小时的电话，中间，雷军换了3块电池，刘芹换了3部手机。放下电话，刘芹决定投资雷军。

2011年8月16日，雷军身穿黑色凡客T恤、蓝色牛仔裤，脚蹬帆布鞋来到北京的798艺术区举行小米手机的发布会。雷军赶到的时候，现场已经人头攒动，过道和平台都挤满了人。下午两点，发布会开始。随着幻灯片的不断切换，粉丝的呐喊声此起彼伏。一位记者低声问工作人员：“你们从哪里找来的托？太敬业了！”工作人员无奈地说：“都是自己来的，我们也没有想到。”

小米手机终于登场了。

后面的事情，我们都知道了。

“创业二十多年，我能不能亲手创办一个百亿美金的公司？”这是雷军创立小米时的想法。如今，他已远远超出了当年的目标。