易居中国的介绍

1. 易居中国的介绍

易居中国——中国房地产流通服务领域的领导者和整合者，是中国首个提出房地产流通服务商概念，并亲历实践的企业。易居（中国）控股有限公司于2007年8月8日纽交所上市（纽交所交易代码：EJ），是第一家在美国上市的中国轻资产地产概念股。易居中国是中国首个提出房地产流通服务商概念的中国房地产现代服务业的整合者与领导者。在其发展历程中，凭着敏锐的市场拓展、菁英的团队，持续的创新及永续提升的服务理念，构筑起了一个以现代信息技术为依托，以营销代理、房地产信息及咨询、房地产互联网、房产经纪、旅游地产服务、商业地产顾问、房地产广告传媒、投资管理为业务流，并覆盖中国各个城市的房地产现代服务体系。

2. 居易什么意思?

居易释义：
1.犹平安，平易。《礼记·中庸》:“君子居易以俟命，小人行险以徼幸。” 郑玄 注:“易，犹平安也。”《晋书·刘颂传》:“今人主能恒居易执要以御其下，然后人臣功罪形于成败之徵，无逃其诛赏。”2.处于平常情况。 唐 元稹 《与史馆韩侍郎书》:“且夫辨所从於居易之时，坚直操於利仁之世，而犹褊浅选懦者之所不为。”3.方言。犹简单。 周立波 《山乡巨变》上二十:“我看也算了，难得的是他并不挑精，年纪轻，气力足，性子真，人口又居易，上无大，下无小，一过门就当家立户。”

居易
[拼音]    [jū yì]

3. 北居易是干什么的？

北居易，一个房地产行业的改革者！一个新型地产交易模式的创造者！
北居易作为中国首家纯房地产电商平台.以其先进的运营理念和厚雄的技术能力，整合房地产开发商资源和客户资源，为消费者和房地产开发商提供高效、省钱便捷的服务。
通过在房地产开发商与购房者之间搭建一个第三方公众网络互动交易平台.让部分定价权变相转移到了购房者手里.因其比传统地产营销更有效、更快捷、更有针对性.让开发商节省了销售成本.从而更乐意通过北居易让利与购房者者.
北居易的核心值价：打造最省钱的购房卖房平台！

4. 中国易居是如何营销的

2）以价格为核心的营销模式。

该模式以价格为核心来进行营销策略的一种组合，产品和渠道以及促销策略都以价格战为核心的。这种模式对资源和能力有如下要求：要有大规模的生产能力，行业要有规模经济性，规模曲线非常明显。采用以价格为核心的营销模式，其营销组织的管理重心较高，营销权力在总部，下面人执行好就行了。销售队伍不大，渠道结构扁平。目标市场明确，通过价格张力扩大市场份额。

由于中国企业的能力就是依靠廉价人力进行低成本制造，还没有能力建营销组织和渠道，也没有能力进行大规模的促销，销售队伍能力也不足，所以许多中小企业和行业挑战者经常采用这种模式。

（3）以促销为核心的营销模式。

该模式以促销为核心进行的营销策略的一种组合，在这种模式下，营销组织和营销的核心动力来自于产品推广。大部分保健品和部分药品，以及一些化妆品采用这种模式。应用这种模式要求企业的企划能力和品牌传播能力比较强，有管理能力和激励能力。产品虽然有一定差异性，但并不需要许多原创的差异，有组合差异和功能差异性就行。一般情况下，这种模式需要产品的目标人群比较精准。

这种模式下，营销组织模式有多样性，营销重心比较高。需要统一企划，策划重心高，执行重心却比较低，走两极，营销组织非常简单，人力资源质量要求高，组织管控体系要求也高。

（4）以渠道为核心的营销模式。

该模式以渠道为核心进行营销策略的组合，这是中国大部分企业采用的模式，因为：第一，中国大部分企业没有产品竞争力；第二，产品低成本程度相似；第三，高空传播对资源的要求高，大部分企业没完成原始积累，高举高打的传播方式做不了，而人员推广的方式需要产品可以高加价，这种方式中国企业也做不了。

应用这种模式的企业需要对营销本土化有非常深刻的理解，对渠道结构、消费者特性都非常了解，也需要有很好的组织管理能力，有清晰的战略，组织管控能力比较强。从制造来讲，要有快速研、产、销一体化响应能力。因为产品没有差异性，靠渠道取胜，所以营销组织重心低，遵循就近和对等原则：谁代表市场谁拥有权力，谁配置资源谁承担责任。区域市场瞬息万变，所以要有具备洞察力和执行力的队伍。这个队伍要求部分精英与大量地方武装，又需要指挥者比较精明。【摘要】
中国易居是如何营销的【提问】
2）以价格为核心的营销模式。

该模式以价格为核心来进行营销策略的一种组合，产品和渠道以及促销策略都以价格战为核心的。这种模式对资源和能力有如下要求：要有大规模的生产能力，行业要有规模经济性，规模曲线非常明显。采用以价格为核心的营销模式，其营销组织的管理重心较高，营销权力在总部，下面人执行好就行了。销售队伍不大，渠道结构扁平。目标市场明确，通过价格张力扩大市场份额。

由于中国企业的能力就是依靠廉价人力进行低成本制造，还没有能力建营销组织和渠道，也没有能力进行大规模的促销，销售队伍能力也不足，所以许多中小企业和行业挑战者经常采用这种模式。

（3）以促销为核心的营销模式。

该模式以促销为核心进行的营销策略的一种组合，在这种模式下，营销组织和营销的核心动力来自于产品推广。大部分保健品和部分药品，以及一些化妆品采用这种模式。应用这种模式要求企业的企划能力和品牌传播能力比较强，有管理能力和激励能力。产品虽然有一定差异性，但并不需要许多原创的差异，有组合差异和功能差异性就行。一般情况下，这种模式需要产品的目标人群比较精准。

这种模式下，营销组织模式有多样性，营销重心比较高。需要统一企划，策划重心高，执行重心却比较低，走两极，营销组织非常简单，人力资源质量要求高，组织管控体系要求也高。

（4）以渠道为核心的营销模式。

该模式以渠道为核心进行营销策略的组合，这是中国大部分企业采用的模式，因为：第一，中国大部分企业没有产品竞争力；第二，产品低成本程度相似；第三，高空传播对资源的要求高，大部分企业没完成原始积累，高举高打的传播方式做不了，而人员推广的方式需要产品可以高加价，这种方式中国企业也做不了。

应用这种模式的企业需要对营销本土化有非常深刻的理解，对渠道结构、消费者特性都非常了解，也需要有很好的组织管理能力，有清晰的战略，组织管控能力比较强。从制造来讲，要有快速研、产、销一体化响应能力。因为产品没有差异性，靠渠道取胜，所以营销组织重心低，遵循就近和对等原则：谁代表市场谁拥有权力，谁配置资源谁承担责任。区域市场瞬息万变，所以要有具备洞察力和执行力的队伍。这个队伍要求部分精英与大量地方武装，又需要指挥者比较精明。【回答】

5. 中国易居是如何营销的

2020年初疫情黑天鹅之下，全国各地售楼处被迫关闭，给以房产线下代理销售为主业的易居结结实实上了一课。

受此影响，日前易居企业控股发布2020年业绩报告显示，集团全年实现80.51亿元的总收入，同比减少11.5%；净利润4.39亿元，同比下降54.8%；公司拥有人应占净利润3.04亿元，同比减少64.7%。

易居首席执行官丁祖昱在业绩会上表示，受新冠疫情影响，去年第一季公司于全国1600个售楼处被逼关闭停止营业，造成较大的经营亏损，直到去年4月初才全面恢复，疫情对公司的影响已于去年下半年解决，料未来疫情不会大范围发生，公司在处理疫情方面有经验，不认为疫情会对公司造成大影响。【摘要】
中国易居是如何营销的【提问】
您好，您的问题我已经看到了，正在整理答案，请稍等一会儿哦~我知道您们的时间很紧迫，我一定会在最快的时间内，给出您最想要的答案，还麻烦您稍微等一下哦，不要着急结束咨询哦~【回答】
2020年初疫情黑天鹅之下，全国各地售楼处被迫关闭，给以房产线下代理销售为主业的易居结结实实上了一课。

受此影响，日前易居企业控股发布2020年业绩报告显示，集团全年实现80.51亿元的总收入，同比减少11.5%；净利润4.39亿元，同比下降54.8%；公司拥有人应占净利润3.04亿元，同比减少64.7%。

易居首席执行官丁祖昱在业绩会上表示，受新冠疫情影响，去年第一季公司于全国1600个售楼处被逼关闭停止营业，造成较大的经营亏损，直到去年4月初才全面恢复，疫情对公司的影响已于去年下半年解决，料未来疫情不会大范围发生，公司在处理疫情方面有经验，不认为疫情会对公司造成大影响。【回答】
渠道与天猫好房、乐居融合
在哪里跌倒，就在哪里爬起来。在疫情打击下，一方面积累经验，另一方面，易居也在积极谋变。

企业在业绩报中表示，未来将积极投身数字化发展，致力于打造全不动产领域的“新基建”，引领全不动产领域交易与运营的数字化与智能化升级，构建不动产领域数据资产平台生态圈，从而推动全行业数据资产共享与应用。
去年全年，易居实现一手房代理服务总收入32.035亿元，房地产经纪网络服务收入27.323亿元，房地产数据及咨询服务收入9.87亿元，并在去年11月4日完成乐居收购，实现数字营销服务收入11.287亿元。

从业务层面来看，易居一手房营销代理的市场份额仍然保持行业第一，二手房的新业务开始试点，克而瑞依然是中国最大的地产信息综合服务商，乐居的数字化交易依然领先。
2020年7月，与阿里巴巴集团宣布战略合作关系，双方开展了包括线上线下房产交易、数字营销和交易后相关服务等领域的深度合作。

同时，与阿里携手推出的“不动产交易协作机制”（ETC）已经全国多地启动运作，公平、开放、高效、共赢的行业生态正逐步建立，2020年“双十一”期间，ETC协作机制实现了全国236个城市累计成交41775套、931亿元的总交易额。

在这样的大背景和大趋势下，数字化营销也将成为易居2021年重点推进的业务。

丁祖昱认为，2021年易居要工作重心放在3件事上，“第一强调数字化，因为现在正好是行业数字化提升的最快阶段，特别是去年疫情也使得数字化的进程加快；第二平台化，我们还是希望打造平台，希望和平台上所有的合作伙伴共同来做；第三是开放，希望这个平台不是我们在小范围内进行合作，而是多方共赢。”【回答】
经营现金流首次转正
值得一提的是，尽管2020年疫情之下企业营收、利润双双下滑，但失之东隅，收之桑榆，企业数字化转型过程中，在房地产行业普遍最为头疼的现金流、财务管控等方面取得了较大进步。

首先是优化内部管理，提升运营效率。数字显示，报告期间企业雇员成本较上年同期减少18.2%至27.343亿，雇员成本占收入比从上年同期的36.7%下降至34%。

同时，集团进一步增强财务管控及现金流管理，加大应收款回收力度。2020年末，易居账面现金及现金等价物为75.158亿元，较上年同期的22.944亿实现较大幅度增长。并且，这是集团经营性现金流净额自上市以来首次回正。

此外，集团资本负债比率（按年末所有计息银行贷款总额除以权益总额计算）为64.1%，较上年同期的65.2%减少1.1个百分点。

财务杠杆水平的优化，为易居应对市场变化、推进战略落体提供了充足保障。

丁祖昱指出，2021年易居将快速调整业务阵型，积极应对，紧抓机遇，继续引领不动产服务行业健康、快速发展，最终实现通过大数据来驱动房地产的精准交易与运营，为不动产领域的产业数字化升级做出绵薄贡献。【回答】

6. 易居中国的发展背景

背景·易居中国2000年上海房屋销售有限公司前身——上海房地产住宅消费服务有限公司正式成立，全面介入房地产营销代理行业。2002年公司重组，成立新的上海房屋销售有限公司。2003年上海房屋销售有限公司业务走向全国，构筑起全国房地产流通服务体系，成为中国房地产营销代理的领导企业。2004年易居（中国）控股有限公司正式成立。引入天使投资，形成了拓展国际资本对接的新格局。2005年首次荣获由中国房地产业协会、国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院四家机构联合颁发的“中国房地产策划代理百强企业第一名”，成为中国房地产营销代理行业的NO1。2005年中国首家具有独立法人实体地位的民办非企业的专业房地产研究机构——上海易居房地产研究院正式揭牌成立。2005年上海房屋销售（集团）有限公司和上海臣信房地产经纪有限公司强强联手，全新打造的房产经纪服务品牌和服务机构“易居臣信”正式揭牌成立。2005年易居CRIC中国房地产决策咨询系统全国推广应用启动仪式举行, 易居中国在房地产决策咨询领域迈出了领先的一步。2006年易居（中国）控股有限公司与瑞士信贷集团之崇德基金、DLJ房地产基金牵头的等四家国际著名投资公司正式签署协议，引进2500万美金国际战略投资。2006年易居中国创造出一个包括营销代理、决策咨询、房产经纪等业务核心，贯通整个产业链的全新房地产流通服务新模式。2007年8月8日易居中国成功登陆美国纽约证券交易所。2008年1月易居中国设立房地产投资基金，此举标志着易居中国进入房地产投资管理的新业务领域。2008年4月易居中国与新浪合资成立新浪乐居，开始房地产互联网业务。2008年10月易居中国全面启动房地产广告传媒业务。2009年易居中国作为中国房地产流通服务领域TOP品牌，成功入选为世博会（中国）民企联合馆的参展商之一。2009年10月16日易居中国控股的中国房产信息集团成功登陆美国纳斯达克，新浪乐居成为中国房产信息集团全资子公司，新浪成为中国房产信息集团的第二大股东。2010年4月由易居中国、中房信、新浪、携程旅行网、如家酒店集团五大海外上市企业共同发起成立的中国首个旅游地产全程服务供应商——中国旅游地产服务（集团）有限公司正式成立。2010年8月在易居中国成立十周年之际，制定出新十年愿景与新五年战略规划，并全面启动商业地产。2010年9月易居中国宣布与绿城中国控股有限公司（绿城）（港交所代码：3900），中国领先的房地产企业，建立长期战略合作伙伴关系。2011年11月易居逆市入股21世纪中国不动产，将成为其第一大股东。易居中国今日宣布已与IFM投资有限公司（“21世纪中国不动产”）（纽交所代码：CTC）及其创始人签订非约束性投资条款书。周忻主席表示：两家合作将推动中国房地产中介行业经营模式的根本转变，打造一个可持续发展的商业模型。愿景：以创新的理念、完善的标准、卓越的品牌、精英的团队、永续的服务，发展拥有100万会员，贯通房地产流通服务产业链，构筑中国最具价值的房地产流通服务体系，从而完善中国房地产流通行业的格局，提升中国房地产服务行业的能级，丰富中国房地产流通服务的内涵，推动中国整个房地产业的健康持续发展。

7. 易居的介绍

“易居”（英文“Easyhouse”）智能家居隶属晴天科技实业有限公司旗下“易居Easyhouse”智能家居理念。易居智能家居（香港）专门服务于智能家居市场，为用户提供更方便、更安全、更舒适的智能化居住环境（“Easyhouse”易化你的生活 居于荣耀地位）。

8. 易居中国的重大事件

 2009-8-23 易居中国旗下公司，重庆易居投资顾问有限公司所代理房地产项目重庆恒大·金碧天下开盘当日销售额达5.6亿，创下重庆日销售额新纪录，打破曾经自己创下的恒大城的纪录，易居中国重庆金碧天下全体员工立下了汗马功劳。易居中国08年在恒大地产陷入资金危机之际，这时已运作资本上市的易居公司拿出RMB 十五亿借给恒大。顺势签约恒大全国24个项目。打破了易居中国代理行业无标杆项目销售的局面。 2011年11月29日，易居中国宣布已与IFM投资有限公司(“21世纪中国不动产”)(纽交所代码：CTC)及其创始人签订非约束性投资条款书。21世纪中国不动产是CENTURY 21®商标在中国的独家授权者。根据相关条款，21世纪中国不动产会以每股 0.0267美元(每0.4美元一股美国存托股)的价格增发约9.6亿新股给易居和21世纪中国不动产创始人。新增股数约占其扩充后总股本的57.8%。21世纪中国不动产将会收到的投资总额约为2500万美元。此项交易完成后，易居将以37.3%的持股比例成为21世纪中国不动产的第一大股东。